亚洲免费一区二区,永久免费精品视频网站,国产精品久久一区二区三区

<fieldset id="sugsi"></fieldset>

<ul id="sugsi"></ul>

首頁(yè)

您當(dāng)前位置是：產(chǎn)品大全 >> 商務(wù)服務(wù) >> 管理咨詢(xún)

誰(shuí)知道南京精益管理輔導(dǎo)公司哪家好

誰(shuí)知道南京精益管理輔導(dǎo)公司哪家好//誰(shuí)知道南京精益管理輔導(dǎo)公司哪家好

瀏覽大圖

公　司：深圳市天行健管理咨詢(xún)有限公司

發(fā)布時(shí)間：2015年07月09日

留言詢(xún)價(jià)

加為商友

聯(lián)系信息

企業(yè)信息

湯老師先生 (市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo))

聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話(huà)： 0755-36648598 傳　　真： 0755-36648598 手　　機(jī)： 18824586613 地　　址：中國(guó)廣東深圳市深圳市寶安28區(qū)大寶路金富來(lái)大廈7層郵　　編： 518101
公司主頁(yè)：	http://tianxingjianzx78.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說(shuō)明

一、誰(shuí)知道南京精益管理輔導(dǎo)公司哪家好
天行健精益管理輔導(dǎo)公司是全球領(lǐng)先的精益六西格瑪管理咨詢(xún)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是國(guó)內(nèi)*早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之一。天行健精益管理輔導(dǎo)公司始終致力于輔助客戶(hù)運(yùn)用精益思想和六西格瑪方法論，提升商業(yè)運(yùn)作的效率和效果，改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本浪費(fèi)，夯實(shí)持續(xù)改善追求完美的組織文化，從而實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)績(jī)效，以確保組織*佳的業(yè)務(wù)贏利能力，為企業(yè)帶來(lái)更豐厚的利潤(rùn)。

二、天行健精益管理輔導(dǎo)公司總結(jié)出精益企業(yè)真正的使命有3部分：
1、對(duì)運(yùn)營(yíng)所在地的國(guó)家和地區(qū)（外部利害關(guān)系人）的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
2、對(duì)員工（內(nèi)部利害關(guān)系人）的穩(wěn)定與福祉做出貢獻(xiàn)。
3、對(duì)企業(yè)集團(tuán)的整體成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。

精益企業(yè)必須促進(jìn)社會(huì)的成長(zhǎng)，否則它就無(wú)法對(duì)內(nèi)部或外部利害關(guān)系人做出貢獻(xiàn)，這就是為何它必須制造優(yōu)良產(chǎn)品的理由。它激勵(lì)全體員工對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，它真誠(chéng)地希望同仁們能學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，能投資于長(zhǎng)期技術(shù)，創(chuàng)造持久的顧客滿(mǎn)意度，使顧客成為長(zhǎng)久顧客。

三、精益企業(yè)的指導(dǎo)原則
1、崇敬每個(gè)國(guó)家的語(yǔ)言與法律精神，進(jìn)行誠(chéng)信且公平的企業(yè)活動(dòng)，以成為世界的優(yōu)良企業(yè)公民。
2、尊重每個(gè)國(guó)家的文化與習(xí)俗，通過(guò)在社區(qū)的企業(yè)活動(dòng)以對(duì)當(dāng)?shù)貒?guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3、致力于提供干凈且安全的產(chǎn)品，通過(guò)我們所有的活動(dòng)以提升各地區(qū)的生活品質(zhì)。
4、創(chuàng)造與發(fā)展先進(jìn)技術(shù)，提供優(yōu)異產(chǎn)品與服務(wù)以滿(mǎn)足世界各地顧客的需求。
5、培養(yǎng)能激發(fā)個(gè)人創(chuàng)意與團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值觀，并且重視勞資雙方互信及相互尊重的企業(yè)文化。
6、以創(chuàng)新的管理追求與全球社區(qū)協(xié)調(diào)一致的成長(zhǎng)。
7、和事業(yè)伙伴共同致力于研究與創(chuàng)造，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)期增長(zhǎng)及互利，并且敞開(kāi)心胸?fù)肀率聵I(yè)伙伴。

天行健精益管理輔導(dǎo)公司分析了所有這類(lèi)短視近利的問(wèn)題，其答案很簡(jiǎn)單：精益企業(yè)決策是以其長(zhǎng)期理念為導(dǎo)向的，它不會(huì)隨意、輕易地放棄這些理念，惟有當(dāng)發(fā)生徹底且根本的變化而威脅到公司之長(zhǎng)期生存時(shí)，它才有可能改變?cè)谥圃臁⑼顿Y，及人員管理等方面的理念，而且它會(huì)先經(jīng)過(guò)充分分析后，才做出改變。

信息來(lái)源：天行健管理咨詢(xún)

免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé)，www.qy6.com對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)來(lái)信通知?jiǎng)h除。

該公司其他產(chǎn)品信息

·車(chē)間工序改善丨河南區(qū)哪家精益顧問(wèn)公司好
·六西格瑪設(shè)計(jì)公司6西格瑪咨詢(xún)的應(yīng)用
·TPM管理咨詢(xún)淺談公司如何減少未能創(chuàng)造價(jià)值
·誰(shuí)知道南京精益管理輔導(dǎo)公司哪家好
·武漢六西格瑪輔導(dǎo)公司找天行健管理咨詢(xún)
·精益管理咨詢(xún)淺述精益生產(chǎn)的基本特點(diǎn)
·制藥行業(yè)六西格瑪顧問(wèn)公司、六西格瑪咨詢(xún)公
·精益咨詢(xún)淺析準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)兩大優(yōu)勢(shì)
·淺析青島哪家精益咨詢(xún)輔導(dǎo)公司好
·精益六西格瑪咨詢(xún)分析改進(jìn)是DMAIC過(guò)程關(guān)鍵
·供應(yīng)精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司建議制度的特點(diǎn)
·新工廠布局咨詢(xún)淺述設(shè)備故障如何自動(dòng)檢報(bào)
·Six Sigma咨詢(xún)?cè)诠竟⿷?yīng)鏈管理的應(yīng)用
·精益生產(chǎn)管理顧問(wèn)咨詢(xún)公司淺析6S管理活動(dòng)
·六西格瑪顧問(wèn)公司淺析流程管理對(duì)企業(yè)的影響
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)丨深圳哪家六西格瑪輔導(dǎo)公司好
·TPM咨詢(xún)公司準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式動(dòng)態(tài)完善機(jī)制
·看板管理丨廣州一帶哪家精益管理輔導(dǎo)公司好
·玩具行業(yè)六西格瑪管理公司、六西格瑪顧問(wèn)公
·工廠TPM咨詢(xún)淺談精益六西格瑪?shù)膶?shí)施策略
·在六西格瑪管理中不同組織角色的重要性
·蘇州六西格瑪設(shè)計(jì)公司找天行健咨詢(xún)
·醫(yī)療器械行業(yè)六西格瑪輔導(dǎo)公司、六西格瑪咨
·六西格瑪綠帶培訓(xùn)咨詢(xún)哪家好對(duì)于公司文化
·六西格瑪管理咨詢(xún)淺析企業(yè)的無(wú)間斷流程
·精細(xì)化管理咨詢(xún)淺談企業(yè)職能管理體制
·項(xiàng)目選擇在蘇州哪家六西格瑪管理公司好
·航空航天行業(yè)六西格瑪管理公司、六西格瑪咨
·界定過(guò)程在寧波一帶哪家六西格瑪輔導(dǎo)公司好
·六西格瑪管理咨詢(xún)淺析企業(yè)的焦點(diǎn)是什么

1 2 直接到第頁(yè)

共 40 條信息，當(dāng)前顯示第 1 - 30 條，共 2 頁(yè)

1 2 3 4 5 6 7 ..

聯(lián)系人：湯老師電話(huà)：0755-36648598

<ul id="c0ww2"></ul>

<fieldset id="c0ww2"></fieldset>