武漢墻體廣告/蔡甸墻體廣告-湖北墻體廣告公司發布
武漢墻體廣告/蔡甸墻體廣告-湖北墻體廣告公司發布
面對復雜的復合肥市場形勢,華強公司緊緊圍繞“死保30萬噸復合肥銷售任務”總體目標,創新營銷模式、加大品牌宣傳、規范內部管理、增強后勤保障,積極應對市場變幻,使復合肥銷量與2012年相比成幾何倍數的增長。
不斷創新營銷模式,努力推進市場精耕細作。一是加大新業務員的招聘和培訓力度,以老帶新培養新生和中堅力量。采取資源緊跟市場、人力新老搭配的營銷策略,大力營造以強扶弱、團隊協作的工作氛圍,同時根據市場變化,改變“各人自掃門前雪”的傳統做法,二是對成熟市場加大人力和資源投入,努力推進市場精耕細作。各業務員面對細化縮水大半的區域市場,相比去年銷量均不降反增。湖北武漢墻體廣告公司三是對各成熟市場區域總代理從資金實力、倉儲能力、網絡布局重新進行深度考察梳理,選擇性的培育高成長性客戶;加大對新市場各區域性大公司的攻關力度,借助大公司構建的成熟銷售網絡,迅速切入當地市場;四是傳統的銷售淡季,華強公司開展“復合肥銷售大比武”活動,自我加壓、激活人本,并拿出前期預留的工資實行重獎,完成計劃任務重獎2萬元,完不成任務拿生活費,費用自理,業務員們積極奔波在異地他鄉的營銷前線,確保了上半年銷售任務的完成。
加大品牌宣傳建設工作力度,強勢樹立公司品牌。農貿公司新成立了復合肥宣傳專班,緊緊圍繞“我們的品牌宣傳重點在農村,只有讓終端用戶得到實惠,才能確保公司復合肥產品持久旺銷”原則,以送戲下鄉和有獎銷售活動為主要載體,配套廣告畫張貼、公汽線路車體廣告、湖北武漢墻體廣告公司、門頭店招和發放紀念品等多種形式,立體轟炸,強勢樹立“珍珠泉”和“華強”兩大品牌。
武漢墻體廣告/蔡甸墻體廣告-湖北墻體廣告公司發布
武漢墻體廣告/蔡甸墻體廣告-湖北墻體廣告公司發布 |
|