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高效執行力管理培訓-打造企業高效執行力--盛世驕陽管理咨詢
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江蘇盛世驕陽管理咨詢有限公司
發布時間:2018年05月03日
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江蘇盛世驕陽管理咨詢有限公司
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管理課程培訓前言:
為什么美好的企業戰略總是難以成為美麗的現實呢?
為什么經由論證的目標總是難以變成具體的結果呢?
為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢?
為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?
……
畢竟,事情總是要有人“去做”才能完成的,
因此,執行的學問也就是“做”的學問。
是研究:選擇什么樣的人、
采用什么樣的方式、
依據什么樣的標準、
最終達成什么樣結果的學問。
課程收益:
1. 理解執行的重要性,并在管理層中達成共識。
2. 掌握并運用執行的四種工具,進而分析企業的執行黑洞。
3. 明確管理者的執行角色,檢討自身在執行不力的結果中所應承擔的責任。
4. 把握科學的執行原理,有跡可循的提高執行的成功率。
5. 檢討執行的評價體系,對有利于執行結果的評估予以界定。
6. 提供建構執行力組織的建議和標準。
......
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