項目管理主要功能模塊有：OA管理，項目管理，系統權限與流程設置管理等3個功能模塊。系統特點：簡單易用實用，符合模具企業單件小批量項目制管理特征。實施周期：遠程或現場1-3天即可完成實施培訓。
各功能模塊介紹
1.OA管理：日常辦公，短消息，郵件，公告，任務提醒，日程表，公司投票，通訊錄
等個人辦公系統。同時也是承載任務流與信息流的管理平臺。
2.項目管理：模具企業是一種單件小批量研發式生產模式，因此項目制特征特別明顯。本系統項目管理模塊提供模具項目管理的標準模板以及企業可以自建不同模具制造的監控模板。對模具制造過程中的各個關鍵環節如客戶跟蹤，模具報價，接單設計，設計評審，物料采供以及生產加工，模具組裝以及調試試模，檢驗交付等多個主要關鍵環節可以指派責任人，制定計劃，并通過系統的自動通知責任人以及對各個關鍵環節計劃的實際執行進度進行采集與監控，并與計劃對比后系統進行及時提醒與延遲報警等功能，從而達到監控一副模具各個關鍵環節的狀態的目的。同時提供模具BOM的錄入或導入功能，并可以制定每個自制件的工藝及工時，通過對加工零件的進度與工時采集，達到對模具的各個關鍵零部件的加工進度進行有效監控，通過這些監控幫助模具企業管理人員實現對模具制造的各個關鍵環節以及各個零部件加工狀態進行及時動態跟蹤控制，從而實現對模具從宏觀到微觀的及時監控管理，幫助企業提高模具交期達成率。同時由于系統采用B/S架構設計，模具公司的客戶也可以通過我們的管理系統進行遠程監控該項目模具的實時進度狀況，使客戶異地就可以及時了解監控模具的的進展狀況，給客戶提供良好的服務，減少客戶往返的時間以及節省差旅費用等成本，為客戶提供增值服務，為企業增加銷售的成功率，提高客戶的滿意度。
3.系統設置：公司部門以及員工信息登記，系統權限與流程設置，以及相關系統參數設置等。
通過對模具項目管理系統的實施，可以快速梳理分清公司所有在制模具從報價接單開始到交付過程中各個關鍵環節的任務分配以及進度狀態，即不僅可以對公司所有模具做到宏觀的管理效果，又可以通過每個關鍵零部件的進度監控做到細微管理，即模具的每個關鍵件加工進度狀態以及工件加工流轉到那道工序，加工狀態如何等，從而使管理人員尤其是生產管理人員非常清晰所有模具進展狀態加工進程，使出現異常情況后能夠及時處理與提前預警，有效提高模具的交期。 |
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