攪拌器開發(fā)的品種各廠家大致類似，很多是學他人的，真正具有自主學問產(chǎn)權的不多。假如再不注重自主技術的開發(fā)和自主學問產(chǎn)權的維護，不要幾年的時間，我們中國人本人的產(chǎn)品會越來越少，以至會成為外國公司的技術附庸。
固然攪拌器行業(yè)的問題較多，但由于市場正處于旺勢，今后數(shù)年里國內(nèi)對其需求每年都會有較大幅度的增長。假如國內(nèi)企業(yè)能趁著今后這一段開展的黃金時間練好內(nèi)功，加強企業(yè)的中心競爭力，那么等到市場回落的時分，消費企業(yè)就曾經(jīng)安康地開展起來了。反之，則很可能像當前許多行業(yè)那樣大打價錢戰(zhàn)，搞低層次的競爭，最終整個行業(yè)墮入窘境。
攪拌器市場運營還很不標準，不少消費企業(yè)的應收貨款過多而籌集資金的渠道有限，普遍處在資金運轉艱難的境地。資金周轉遲緩，以至拖欠貨款畢竟是攪擾企業(yè)運營的大事，只要國內(nèi)企業(yè)結合起來，抵抗那些有意拖欠貨款的買主，才干從基本上改動這一不正常的現(xiàn)象。
消費廠家多，市場競爭劇烈，形成企業(yè)利潤剩余不多，不利于企業(yè)的長期開展。固然業(yè)內(nèi)的消費企業(yè)有二三十家，但這個市場的消費集中度比擬高，大量的市場份額被少數(shù)幾家實力雄厚的企業(yè)所占有，而其他企業(yè)均都是些實力有限的中小企業(yè)。數(shù)量眾多的小企業(yè)至多也就是維持在百八十輛的程度上，真正以這種車作為開展方向的還是少數(shù)。這勢必影響業(yè)內(nèi)企業(yè)的開展戰(zhàn)略，不利于該行業(yè)的久遠開展。
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