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山西煤炭行業淘汰小型煤礦，整合煤炭資源

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公　司：金桃園煤焦化集團有限公司

發布時間：2015年05月14日

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史先生先生 (經理)

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電　　話： 0358-3522588 傳　　真：手　　機：地　　址：中國山西太原市山西太原交城縣奈林村北郵　　編：
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詳細說明

      山西煤炭的整合造成煤價持續下跌、煤企大面積虧損的罪魁禍首是產能過剩!但是煤炭行業的產能過剩究竟有多嚴重，似乎又沒人能說清楚。而且，我國煤炭行業的產能和產量嚴重分離，使得產能過剩的數據統計更加難以衡量。從較為直觀的煤炭產銷量數據來看，2014年全國煤炭產量達38.7億噸，同比下降2.5%，這是自2000年以來首次下降。2014年我國煤炭消費量約為35.1億噸，同比下降2.9%。雖然去年煤炭產銷量同比均出現下降，但全社會4億噸的煤炭庫存，山西煤炭的整合創下歷史*高水平。
      若想有效化解產能過剩，政府應加快建立健全小煤礦關閉退出機制，減少小煤礦數量，淘汰煤炭落后產能。同時，也要加快推進煤礦企業的兼并重組。合并后的煤企可以整合煤炭資源、優化煤炭品質、改善企業經營狀況、提高市場競爭力，從而逃出業績持續下滑的困境。然而，煤企并購也有其負面效應，容易形成壟斷，限制市場競爭。煤企可以肆意抬高產品的價格，這會損害下游用煤企業的利益。因此，山西煤炭的整合，煤炭企業的淘汰與整合是煤炭行業起死回生的救命稻草，但政府也要把控好力度，避免走向另一種極端。

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聯系人：史先生電話：0358-3522588

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