計劃體制萌生業務，聯合采編應運而生
“館配”這個詞雖然是近幾年才為業界認同，但是早在20世紀50～60年代，新華書店*致經營的時代，館配業務就已經存在，也就是指各地、市中心書店為本地的各類圖書館和社會團體選配圖書的“
團購業務”。到90年代，隨著我國教育事業的復蘇和發展，高校圖書館的購書量大幅度增長，而書店的“團購業務”卻未能及時跟上，全國計算機編目業務還處在初期階段，尚未形成全國統編中心和標準
編目格式。不少省市為了減少采分編的重復勞動，通過統一編目提高編目質量，以便于各省(市)高校圖書聯合書目查詢。有些省市的書店受當地管理部門的支持(或委托)組建了一批集體創辦的民營聯采統
編機構，到1995年前后達到極盛。但是，這些機構大多不以贏利為目的，工作人員由各單位或部門抽調借用，書目數據由各中心自行編錄，計算機編目的技術尚未成熟，出現的問題越來越多，加之財政撥
款方式的調整，到21世紀初，大部分工作都已終止。
2民營書業后發先至，催生館配業態
可以說，館配市場的形成，是在圖書館市場需求快速增長、市場機制逐步轉型的過程中，由民營書業開拓培育起來的。21世紀初，一批民營書業公司從這些采編中心的業務中受到啟發，吸取了他們的
教訓，通過精心組織和大膽創新，館配業務重新快速崛起。*早的是北京人天書店，接踵而來的有廣東大音、科光，之后又有四川世云、安徽儒林，以及廣東天林、學苑、世奧，湖南弘道、湖北三新等先
后涉足這一領域。一時間，館配業務由小變大，風起云涌，大有群雄爭霸之勢，館配也成為不可小覷的圖書市場。
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