概述
海信商定天下商業管理平臺V5.8（HiCMP5.8）是我們凝結十余年商業信息化的咨詢、開發、實施、服務經驗，吸收國內外先進的管理思想和經營方法，針對連鎖商業集團規模龐大、管理復雜、動態變化等特點，潛心打造的一套支撐企業靈活應變、快速擴張、健康發展的信息化管理平臺。
一、業態定位
為了更有針對性地支持各業態的管理需求，海信商定天下管理平臺又細分為四個版本：
1、商定天下綜合版
綜合考慮大賣場、百貨、超市、便利店等業態的管理特點，在總部系統中集成各業態的管理共同點，支持后勤資源的融合、共享，幫助管理人員跟蹤、分析各業態的運營狀況，合理配置企業資源，同時，根據門店的業態特征，通過參數配置和選項控制，靈活定義門店的業態特點。
系統支持三種管理模式：
一級管理模式，即單店形式，特點是管理層和經營層高度融合；
二級管理模式，即店司分離，總部作為決策層和管理層，物流中心、門店為具體作業層；
三級管理模式，即總部、區總（業務管理中心）、門店及物流，總部和區總為決策層和管理層，物流中心和門店為具體作業層。
2、商定天下便利店版
鮮明地體現連鎖便利店的管理特點，突出總部的服務、監督職能，強調門店運營的標準化，盡可能簡化門店作業流程，力求靈活支持企業的快速擴張，并以規范化的流程處理開店、閉店事宜，弱化門店對硬件設備及網絡條件的要求，節約系統投資，提高作業效率。
3、商定天下超市版
充分考慮連鎖超市商品品種多、促銷頻繁、物流復雜等特點，追蹤單品批次流轉，加強商品品類管理，靈活制定商品配置策略和價格政策，幫助管理人員實時掌握商品庫存水平，動態管理商品保質期，更加關注商品周轉及盈利能力分析，科學設計組織、供應商、品類的考評體系，支持客戶不斷優化企業資源，實現企業利益*大化。
4、商定天下百貨版
立足于品牌和專柜管理，全面地支持聯營、租賃業務，圍繞珠寶、化妝品、服裝等商品季節性強、更新快等特點，簡化商品管控流程，加強移動商務、顧客管理、個性化營銷等方面的功能，幫助客戶以賣場資源為基礎，以供應商、品牌為抓手，以顧客為中心，打造富有精神內涵和人文關懷的購物殿堂。
二、管理體系圖
說明：
系統支持總部、區總（業態總）、門店三級管理結構，也可通過參數配置，支持總部直接管理門店的簡單模式。
在百貨版系統中，沒配置復雜的物流管理職能。
三、價值體現
1、集中管理，分散經營
突出總部的決策、管理地位，強調總部對門店的控制作用，把連鎖經營的“七個統一”融進系統當中，幫助管理者以規范化、標準化、簡單化的方法運營企業。
2、管理平臺，智能運營
對大量的、重復的工作，充分抽象其業務規則，構建處理模型，按“固化-優化-再固化”的原則，使得業務處理更加智能化、自動化。
3、流程驅動，業務協同
摒棄以職能部門為中心的傳統設計思想，采用以業務為中心的協同理念，通過設計工作流，提供可視化管理視圖，使業務流程上下銜接、左右監督，解決工作效率低下、缺乏監督的現象。
4、數字分析，精細管理
天下大事，必做于細，對業來講，更是細節決定成敗。系統圍繞精細化操作、精細化控制、精細化核算、精細化分析、精細化規劃等步驟，使精細化的思想由點及線到面，力求簡潔、高效，做到少冗余、不遺漏。 |
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