目前的茶行業,已經迎來一個茶葉品牌化的時代。隨著茶產業的發展,茶企的不斷壯大,茶館連鎖經營成了必然趨勢。然而,不管茶館如何發展,連鎖店如何擴張,利潤始終是衡量商業行為的*一指標。只有保證連鎖店的利潤,才能保證企業的健康發展。
茶企要保證茶館連鎖店的利潤,要保證加盟商的利潤,同時還要兼顧企業在消費者和加盟商眼中的形象和口碑,這就注定了這個茶館連鎖企業必須建立自己獨特的優勢,并將其發展成不可復制的資源優勢,來維系市場的生存和擴張。這也同時決定了一個茶館連鎖企業,必須把自己打造成一個強勢的連鎖品牌,來贏取加盟商的青睞和市場的競爭。也只有打造強勢連鎖品牌,并繼續把品牌做大做強,靠著龍頭企業的拉動,從而才能實現茶館經營的現代化和標準化。
茶館加盟店經營的好壞,除了品牌因素的影響之外,還與加盟商的整體能力息息相關。加盟商是否具備充足的資金以及活躍的社會活動能力;經營理念能否與公司總部相符;能否全身心投入茶館經營;能否服從公司總部的管理或指導等,都將直接決定加盟店的經營利潤。作為一個茶葉企業,特別是作為一個品牌企業,挑選加盟商的時候要慎重,絕不可為了一時的擴張或一時的利潤,而放低加盟門檻,而且目前茶葉界內加盟的條件本身就不高,所以更要慎重選擇。
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