如果以下回答有一項是肯定的,那么,接下來將幫助您解除困惑,讓您的事業騰飛,成為當地家裝*選品牌,走進千家萬戶!!!
1,你是否做了裝修很多年,積累了很多客戶資源,卻沒有把資源價值*大化?
2,你是否正在尋找套裝門品牌加盟,牌子多,讓你看得眼花繚亂,無從選擇?
3,你是否代理過其他木門品牌,大品牌門檻高利潤薄,小品牌質量服務跟不上?
4,你是否正在找一家真正發自內心,想幫助經銷商做好套裝門生意的品牌?
5,即使這樣你仍然沒放棄,你知道室內套裝門市場前景很大,依然希望找到一個好的合作伙伴!
讓我們一起讓更多人用到環保的精品室內套裝門,在幫別人打造一個健康溫馨浪漫的家的同時順便賺點錢!
【賓尚木門】五大服務承諾:
1.保證不收任何加盟費用,零風險加盟;
2.保證收到貨,存在質量問題,先解決問題,后找原因,絕不推卸責任;
3.保證同一縣級城市只接受一家代理;
4.保證下訂單后,20天內發貨;
5.保證一個訂單一套門也是批發價。
一個品牌才出現時,你不敢做,你怕它不知名不好銷; 一個品牌一天天火,你不敢做,你覺得投資越來越大,門檻越來越高。 你覺得你賣不出,可你的每一次猶豫,卻依然有人不斷加入,你在拒絕的時候別人在嘗試,你在嘗試的時候別人已經賺錢了,這就是差距!【先機】就是商機,眼光決定未來,努力決定成績!
就戰略管理而言,如果一般地使用“業務”(business)一詞,來泛指木門企業乃至各類組織所開展的運行活動,則可將“三問題”——木門企業的“業務是什么”、“應該是什么”、“為什么”作為戰略質疑的切入點。事實上,“三問題”也是人際溝通中*常使用的提問方式。如:人們經常相互詢問,“*近你在做什么?”“你覺得怎么做更好?”“為什么要這樣做?”
剖析戰略三問題可以發現,“業務是什么”涉及現狀描述,“應該是什么”事關目標定位,“為什么”引出選擇依據。顯然,認清現狀是木門企業制定戰略的出發點,明確目標是木門企業制定戰略的指南針。如果對現狀與目標的認識模糊不清,是很難給出企業擬做什么的建議的,更不要說為木門企業未來發展確定行進的路線及具體的日程。
縱觀全局,木門行業的發展面臨了不小的挑戰,企業應該找準自身的市場定位,積極創新,緩解企業生存壓力。
選購木門時質量、款式、價格哪個*重要
在購買木門時消費者大多都會遇到這樣的問題,那就是質量好的木門價格太貴,而價格便宜的木門質量和款式又都不太好。如此左右為難的境地讓不少消費者難以抉擇。購買木門時,到底應該優先考慮什么呢?選購木門時質量、款式、價格哪個*重要。
一、選擇是質量要過硬耐用不變形,選用的材料要經過嚴格的干燥處理,內部結構合理,符合力學應力抵消原理,質量好的木門產品應是優質木材,表面平整結構牢固外形美觀、且選用環保油漆等輔料,以符合家庭裝飾的美觀和環保性。
二、價格,市場上的木門價格比較大,從幾百元到幾千元每套都有,在目前激烈的市場經濟竟爭中,暴利不再存在,一分錢一分貨,在原材料、油漆、制作工藝相同的條件下,相同品質木門價格差異能體現出一個公司的管理水平和營銷策略,管理好的生產成本較低生產材料利用率高,都影響木門價格。 |
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