上海烤漆門|套裝木門|紙皮烤漆門|烤漆臥室門|實木復合門招商代理
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1，你是否做了裝修很多年，積累了很多客戶資源，卻沒有把資源價值*大化？
2，你是否正在尋找套裝門品牌加盟，牌子多，讓你看得眼花繚亂，無從選擇？
3，你是否代理過其他木門品牌，大品牌門檻高利潤薄，小品牌質量服務跟不上？
4，你是否正在找一家真正發自內心，想幫助經銷商做好套裝門生意的品牌？
5，即使這樣你仍然沒放棄，你知道室內套裝門市場前景很大，依然希望找到一個好的合作伙伴！
讓我們一起讓更多人用到環保的精品室內套裝門,在幫別人打造一個健康溫馨浪漫的家的同時順便賺點錢！
【賓尚木門】五大服務承諾：
1.保證不收任何加盟費用，零風險加盟；
2.保證收到貨，存在質量問題，先解決問題，后找原因，絕不推卸責任；
3.保證同一縣級城市只接受一家代理；
4.保證下訂單后，20天內發貨；
5.保證一個訂單一套門也是批發價。
一個品牌才出現時，你不敢做，你怕它不知名不好銷； 一個品牌一天天火，你不敢做，你覺得投資越來越大，門檻越來越高。 你覺得你賣不出，可你的每一次猶豫，卻依然有人不斷加入，你在拒絕的時候別人在嘗試，你在嘗試的時候別人已經賺錢了，這就是差距！【先機】就是商機，眼光決定未來，努力決定成績！
*一個有效途徑是做專業細分領域的公司。2015年以后如果還在做企業的話，千萬記住一句話，你這一輩子大概只能干一件事了。千萬不要去做很多多元化的企業，這種人在未來一定沒有機會了。未來真正有機會的是你在一個非常窄眾的市場里面，做專一產品。所以未來的企業會越來越專業，越來越窄眾化。
第二個有效途徑是用信息化的手段再造你的企業。主要做兩件事，*一件事你要用信息化的手段再造你企業所有的內部流程，你的供應鏈流程、生產流程、財務流程、HR流程、公共管理流程、學習流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消費者之間的關系。
第三有效途徑是實現小制造。二十多年里，在中國區賺到錢的都是大制造企業。規模*大的木門公司、服裝公司、領帶公司等等，未來恐怕沒有這樣的機會。未來的很多產品，你做木門，同一個款式不是一下子做五十萬扇，你可能只能做五千扇、五萬扇，甚至有可能說當你做五萬扇的時候，已經有消費者給你買單買掉了，他已經預付款了，這個叫C2B。所以當前中國的制造業企業都面臨這三個改造。
八：企業文化的發展性
木門企業文化是動態的，不斷發展變化著的，沒有一個企業的企業文化是*對靜止的。企業文化的發展規律是從無到有、從抽象到具體、從散亂到系統、從單一到豐富的變化過程。
現有企業文化是以企業當前文化為剖立面來觀察、分析與歸納出的企業文化，木門企業的歷史文化就是針對企業現有文化而言已經過往的企業文化，目標文化就是針對企業現有文化有意識地確立未來企業文化的愿景并努力向此靠近的文化。目標文化的樹立是企業文化從無意識發展向有意識發展的一大進步。
關于這個時代的描述，很多人會說“我們生活在互聯網時代、新競爭時代。”但實質上，競爭存在于每一個階段，所以目前木門企業真正競爭的還是互聯網思維。能否打破傳統營銷模式的制約，朝著互聯網靠攏，就成為木門企業制勝的關鍵。
木門企業應該如何看待電商O2O模式 |
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