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一個品牌才出現(xiàn)時，你不敢做，你怕它不知名不好銷； 一個品牌一天天火，你不敢做，你覺得投資越來越大，門檻越來越高。 你覺得你賣不出，可你的每一次猶豫，卻依然有人不斷加入，你在拒絕的時候別人在嘗試，你在嘗試的時候別人已經(jīng)賺錢了，這就是差距！【先機】就是商機，眼光決定未來，努力決定成績！
在一些非常大的企業(yè)面臨非常大的困難的時候，這些中小木門型企業(yè)通過專業(yè)化的改造、信息化的改造和銷售模式的改造出現(xiàn)了新生。所以我們?yōu)槭裁凑f新實業(yè)？這些就代表新的一個方向。在未來的三年到五年內(nèi)，這些企業(yè)將徹底的替代掉那些老企業(yè)。
三、傳統(tǒng)木門企業(yè)應該怎樣去應對電商沖擊？
全中國的零售服務行業(yè)，都遭到了電子商務重大的沖擊。中國是全世界電子商務*發(fā)達的國家，一個淘寶就是三萬億。電子商務和新的80后、90后的這些消費習慣使得這些傳統(tǒng)的零售服務業(yè)遭到了巨大的沖擊。中國原來有一句話叫“一鋪傳三代”，這句話已經(jīng)流行了兩千年了。很可能從2015年開始這句話就不再是一個真理了，因為零售業(yè)正在被電子商務革命。
木門企業(yè)文化的發(fā)展具有一定的規(guī)律，這種規(guī)律同樣可以被人們認識、學習與掌握，并向社會傳播，影響其他企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化的傳播性主要表現(xiàn)為不同企業(yè)之間的橫向傳遞。
六：企業(yè)文化的傳承性
木門企業(yè)文化在不斷發(fā)展變化，企業(yè)過去的文化作為一種歷史背景，必然或多或少地影響企業(yè)的現(xiàn)有文化，影響企業(yè)文化的發(fā)展。
在木門企業(yè)文化的發(fā)展過程中，任何企業(yè)都不可能完全脫離企業(yè)的過去，企業(yè)的現(xiàn)有文化有著歷史文化的蹤影，企業(yè)的現(xiàn)有文化必將在未來文化中找到蹤影，企業(yè)文化正是在有選擇性繼承歷史文化的基礎(chǔ)上發(fā)展的。企業(yè)文化的傳承性主要表現(xiàn)為一個企業(yè)不同階段的綜向傳遞。
七：企業(yè)文化的客觀性
木門企業(yè)文化是企業(yè)與生俱有、客觀存在的，它隨著企業(yè)的生而生，隨著企業(yè)的亡而亡。木門企業(yè)文化的客觀性表明凡是企業(yè)就有企業(yè)文化，創(chuàng)建立企業(yè)文化不是因為原來沒有企業(yè)文化，而是因為認識到企業(yè)現(xiàn)有文化不適于企業(yè)的生存發(fā)展，而樹立企業(yè)目標文化努力加以實現(xiàn)。人們對企業(yè)文化的認識過程，就是客觀向主觀的轉(zhuǎn)化過程，人們創(chuàng)建企業(yè)文化，又是一個主觀向客觀轉(zhuǎn)化的過程。 |
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