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隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜,面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)與日俱增,合同管理作為企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中*基礎(chǔ)、*復(fù)雜的工作也*容易出現(xiàn)問題。加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作,不僅是企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的重要組成部分,對(duì)于改善企業(yè)內(nèi)部管理水平,預(yù)防和降低企業(yè)經(jīng)營和管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增加及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也發(fā)揮著重大的作用。中煙物資采購合同作為實(shí)現(xiàn)中煙物資采購的載體,能直接決定中煙物資采購的質(zhì)量、效果和效率等。加強(qiáng)中煙物資采購合同管理的風(fēng)險(xiǎn)控制不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和中煙體制改革形勢(shì)的需要,也是中煙企業(yè)提高自身風(fēng)險(xiǎn)管理水平的要求。從風(fēng)險(xiǎn)管理角度研究中煙物資采購合同管理,能防范中煙物資采購合同風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)合同管理工作的合法性、規(guī)范性和高效性。本文在對(duì)中煙物資采購合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論進(jìn)行述評(píng)的基礎(chǔ)上提出研究的著力點(diǎn)即中煙物資采購合同風(fēng)險(xiǎn)管理,并從組織管理層面、業(yè)務(wù)流程層面對(duì)中煙物資采購合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)致的識(shí)別與分析,揭示出合同管理內(nèi)部控制中可能存在的不足,進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理歸納,建立中煙物資采購合同風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,利用層次分析法兼顧定性和定量的特點(diǎn),構(gòu)建了中煙物資采購合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的層次結(jié)構(gòu)模型,并通過計(jì)算確定各風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重,對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總排序,為中煙物資采購合同風(fēng)險(xiǎn)程度的判定提供了較為科學(xué)的評(píng)價(jià)方法和量化指標(biāo),*后從業(yè)務(wù)流程、組織控制、管理制度三個(gè)層面提出中煙物資采購合同風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施,并強(qiáng)調(diào)促進(jìn)企業(yè)健全和完善合同管理內(nèi)部控制。 |
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