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公 司: 泊頭市泰達(dá)波紋管廠 
發(fā)布時(shí)間:2015年07月02日
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陳經(jīng)理 先生 (經(jīng)理)
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公 司:泊頭市泰達(dá)波紋管廠

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    如何提升我國(guó)整個(gè)波紋管產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,需要從源頭上加強(qiáng)國(guó)內(nèi)資源保障,先從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做起,從基礎(chǔ)做起,自己掌握了主動(dòng)權(quán),才能避免受制于人的局面長(zhǎng)期持續(xù)。

1、調(diào)整和優(yōu)化波紋管產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
中國(guó)波紋管行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)。在中國(guó)的出口產(chǎn)品中,勞動(dòng)密集型產(chǎn)品仍然會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里占據(jù)主導(dǎo)地位,同時(shí),也應(yīng)該看到由于各種原因,勞動(dòng)密集型出口產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)正在緩慢減弱。中國(guó)波紋管要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)波紋管產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),又要大力發(fā)展知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),以推動(dòng)波紋管產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。只有這樣,才能盡快縮短中國(guó)波紋管與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。
2、培養(yǎng)和引進(jìn)波紋管專業(yè)人才,提升智力資本因素
目前缺乏專業(yè)人才已成為制約我國(guó)波紋管行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,這勢(shì)必會(huì)影響我國(guó)波紋管行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。要解決這個(gè)問(wèn)題,可以走內(nèi)部開發(fā)和外部引進(jìn)相結(jié)合的道路。一方面,可加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓(xùn),以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面,通過(guò)各種途徑引進(jìn)高素質(zhì)行業(yè)人才,提升我國(guó)波紋管行業(yè)的智力資本因素。
3、推進(jìn)自主創(chuàng)新,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品附加值。
目前,我國(guó)波紋管行業(yè)還是以量的擴(kuò)張為主,形成了在國(guó)際市場(chǎng)中同一水平上的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),要改變這一發(fā)展方式,就要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念,在產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新,可以積極與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合,共同開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目,努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),進(jìn)而克服數(shù)量型增長(zhǎng),提升產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品的附加值,注重自主品牌建設(shè),以提升我國(guó)波紋管企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與自身的"議價(jià)"能力,進(jìn)而增強(qiáng)波紋管的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。
4、大力發(fā)展波紋管產(chǎn)業(yè)集群,打造金屬軟管產(chǎn)業(yè)鏈
我國(guó)波紋管業(yè)多以中小企業(yè)為主,短時(shí)間內(nèi)難以與歐美大公司競(jìng)爭(zhēng),這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能,加強(qiáng)全行業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,在全球化的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
公司名稱:泊頭市泰達(dá)波紋管廠
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