追求利潤*大化——企業是現代社會的經濟主體，是社會政治，經濟和文化生活的基本單元。現代社會是以企業為主宰的團體社會。企業沒有利潤，怎樣體現自己的生命意義，又怎樣追求自己的價值，這是企業進行管理創新首要的和基本的理論依據。在構成企業的諸多要素中，人是*積極，*活躍的主體性要素，企業的一切營運活動必須靠人來實現。人是生產力的基本要素，又是管理的主體。這是企業活力的源泉所在，也是管理能否成功的關鍵。
真正衡量企業的實力是幸福感。企業真正的成長不是數字，而是內在文化的修煉進步。有創造力的組織積極地對雷諾麗特員工開展培訓和發展，以使其保持知識的更新；同時給員工提供高工作保障，以減少他們擔心因犯錯誤而遭解雇的顧慮；組織也鼓勵員工成為革新能手；一旦產生新思想，革新能手們會主動而熱情地將思想予以深化、提供支持并克服阻力。作為一個弘揚中國孝文化倡導者的雷諾麗特空調保護罩企業佛山市南海可耐爾新型建材有限公司林董事長在員工會議上說到。
同時他表示雷諾麗特是一個以“崇孝治企 博仁致遠”為宗旨，主張以孝治企為企業文化，以孝育才為思想的企業。雷諾麗特空調保護罩公司注重人才的挖掘和培養，多次組織雷諾麗特員工交流學習，提高員工的各方面的素質。他說到一個想成功的人，應該要提高自己的素養，學習各種知識提高自己各方面的能力，還應該有一種自我擔當的意識，不能過分的追求個人物質享受，要有一定的精神品質，要把精神生命的追求放在*一位。
他鼓勵員工要工作之余多多學習知識，不應該把自己封閉在某一個領域里，應該要全方位的發展，努力提高自身各方面的能力。努力做到以敏于行而訥于言為準則，嚴格的要求自己的行為，相信在雷諾麗特這個大舞臺上，一定可以把鋁單板、鋁蜂窩板、空調外機保護罩等產品做到*致，未來雷諾麗特家人的生活會越來越好。
千里之行，始于足下，執行之要，貴在實干。好高騖遠、作風漂浮，整天只會怨天尤人的結果終究只會是是一事無成。唯有實干才能高效執行，成就偉業，全面提升“雷諾麗特”的品牌價值。相信在雷諾麗特空調保護罩企業以孝治企的文化下，一定能培育出更多的人才，未來的雷諾麗特一定會更好 |
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