很多企業(yè)在生存與發(fā)展過程中，會碰到許多問題，比如：顧客對我的產品質量非常苛刻和公司內部的管理上的問題，這都是一個公司很煩惱的但也不可避免的，有一個公司的老總 一直在想怎樣把這個問題解決呢？有什么好的辦法嗎？老總想來想去想到了ISO9001認證（質量管理體系），下面看看如何利用ISO9001認證來決絕公司的煩惱？ （體系認證：方圓嘉業(yè)）
初審時規(guī)模時很小，取證后老總認真地按照ISO9001標準要求做好做實，尤其是運用了內審和管理評審等重要手段，在使內部管理日趨完善的同時，企業(yè)的規(guī)模和效益，一年一個樣，每次去監(jiān)督審核，老總很感謝我們的審核。他認為，審核的外部動力，推動了我的內部管理，才使我的企業(yè)不斷發(fā)展。老總認為：這是個好東西，長期堅持，效果日見。他專門指派一名管理者，按ISO90001要求對各部門日常督查。并在內審中開了20多個不符合項。這位老總有一個理念，說：我看準了的東西，就要強制去做，這叫做“強制成習慣，習慣成自然，自然成文化”。這位老總還把ISO9001認證標準看作建立企業(yè)文化的基礎，真是難能可貴。 |
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