【課程設(shè)置】
課程序號 模塊 課程名稱 學(xué)時(shí) 課程大綱
1 相識破冰 入學(xué)典禮 4 1、清華人文與清華精神2、清華技術(shù)前沿與創(chuàng)新
拓展訓(xùn)練 12 1、班級破冰行動(dòng)2、個(gè)人-團(tuán)隊(duì)-組織的有效轉(zhuǎn)化（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）
2 戰(zhàn)略決策 宏觀經(jīng)濟(jì)分析 4 1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)分析（講座，不定期舉行）
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 16 1、戰(zhàn)略管理新思維2、內(nèi)外部環(huán)境的分析理論與方法3、戰(zhàn)略定位和增長戰(zhàn)略4、公司戰(zhàn)略形式的選擇、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略5、企業(yè)集群戰(zhàn)略以及各職能戰(zhàn)略的選擇6、戰(zhàn)略的實(shí)施與控制（方案、步驟）
3 商業(yè)模式 16 1、商業(yè)模式認(rèn)知2、商業(yè)模式透析及梳理3、商業(yè)模式成功案例分享4、商業(yè)模式的構(gòu)建與落地
4 人力戰(zhàn)略 組織行為學(xué) 16 1、組織行為-戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、變革2、群體行為-團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、流程與職責(zé)劃分、溝通3、個(gè)體行為-人員測評、激勵(lì)與考評、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與權(quán)力行使
5 戰(zhàn)略人力資源及績效管理 16 1、人力資源管理2、組織行為與企業(yè)文化3、績效與薪酬管理
6 營銷戰(zhàn)略 價(jià)值戰(zhàn)略營銷模式 16 1、價(jià)值戰(zhàn)略營銷的發(fā)展、理論與實(shí)踐2、價(jià)值戰(zhàn)略營銷新思路3、當(dāng)代企業(yè)營銷的三大障礙4、價(jià)值營銷模式落地
7 品牌戰(zhàn)略與形象設(shè)計(jì) 16 1、轉(zhuǎn)型升級2、品牌新解3、品位升級4、戰(zhàn)略實(shí)施5、案例解析
8 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷 16 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的新經(jīng)濟(jì)2、互聯(lián)網(wǎng)營銷概念、框架3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷模式4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧及案例分析
9 財(cái)務(wù)管理 會計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理 16 1、財(cái)務(wù)報(bào)表的解析2、財(cái)務(wù)狀況分析3、價(jià)值（利潤）*大化的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略4、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新案例
10 資本運(yùn)作 投融資策劃與實(shí)施 16 1、企業(yè)內(nèi)部融資、民間融資2、國內(nèi)外銀行融資3、租賃融資4、風(fēng)險(xiǎn)投資5、國內(nèi)外股票市場融資6、國際貿(mào)易融資7、非上市股權(quán)融資8、渠道融資9、融資風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對
11 中國企業(yè)的股權(quán)激勵(lì) 8 1、股權(quán)激勵(lì)與約束機(jī)制2、案例分析：利益侵占
12 企業(yè)并購、重組與整合 8 1、并購重組機(jī)會識別及方案選擇2、并購決策3、企業(yè)估值 、談判4、企業(yè)重組5、實(shí)戰(zhàn)案例解析
13 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理 16 1、有效的風(fēng)險(xiǎn)評估及控制具體方法2、危機(jī)產(chǎn)生后的基本處理方法3、掌握各種應(yīng)急管理的方案4、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系及應(yīng)急機(jī)制
14 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 情商與影響力 16 1、締造基于情商的影響力與領(lǐng)導(dǎo)力2、培養(yǎng)情商的路徑3、企業(yè)價(jià)值新觀念（非人性化）4、如何獲得陽光心態(tài)
15 孫子兵法與經(jīng)營管理 16 1、孫子的戰(zhàn)略原則與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略2、孫子的治軍思想與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 |
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