一、RFID倉儲物流需求背景
在信息技術廣泛應用的今天，配送中心的作業流程管理必須依靠信息流來控制物流。在美、日、歐盟等發達國家的配送中心管理中，條碼技術早已得到了廣泛應用。在國內，條碼技術也日益被配送中心所重視和應用。Rfid倉儲物流如上海聯華的現代化配送中心、寶供的物流中心等都采用了一些國際上*新的條碼技術。在他們所用到的條碼中，除了商品的條碼外，還有貨位條碼、裝卸臺條碼、運輸車條碼等。配送中心在業務處理中的訂貨、收貨、入庫、理貨、在庫管理、配貨、Rfid倉儲物流補貨等作業流程中都大量應用了條碼技術，條碼應用幾乎出現在整個配送中心作業流程中的所有環節。
現在各行各業競爭不段，各種中小型企業如雨后春筍一般不段冒出，他們的出現攪亂了市場原有的平靜，競爭力變的更大，尤其是一些企業甚至會用一些不正當的手段來從中牟利。我們怎么才能在這混亂的市場中尋找一個出路，Rfid倉儲物流怎么才能顯出我們的實力，然后去取得客戶的滿意與認可，這成了廣大企業家一個專注的難點。
激烈的市場競爭中，降低成本對每一家企業來說都極為重要，在企業的成本結構中，庫 存是一個極為重要的組成部分。隨著市場的擴大，Rfid倉儲物流日益增大的庫存如果管理不當，不僅會造 成企業成本的增加，就像“無底黑洞”吞沒企業的資金，更隱藏著諸多問題，是企業發展的固疾。業界的共識是，要做到科學有效的倉儲管理，實現合理庫存，關鍵在于倉儲管理的精細化。然而在實際操作過程中，企業仍面臨著諸多難題，主要表現在：
庫存信息不對稱，企業與經銷商均無法精確掌握渠道庫存情況；
倉庫分散設置，方便了及時配Rfid倉儲物流送，但同時也帶來多倉庫、異地倉庫管理困難的問題；
庫存信息不透明、信息傳遞滯后，倉庫間產品調配工作難進行，無法有效支持銷售 工作；
庫存報表不夠全面詳細，查詢統計費時費力，難以取得預期結果；
對臨期、過期產品監控不到位，損耗現象嚴重；
二、RFID倉儲物流方案設計
根據物流公司大概工作流程（起運地收貨——提貨——裝車——運輸——到達集散地——進行貨物的分配——派送——客戶收貨——反饋）我們制定出具體方案如下：
1、收貨：公司提前在標簽Rfid倉儲物流內寫入各地信息。收貨后在貨物上貼上該地標簽放在固定架位。可持手持終端對貨物進行盤點查詢。
2、提貨、裝車：在倉庫門口裝讀寫器2臺，出貨時由讀寫器讀取標簽信息傳輸到所連電腦顯示出貨數量與收貨地點，如有別的城市貨物電腦發出警報聲。
3、運輸：在運輸途中通過無線網絡進行全程追溯監控。
4、達到集散地：到達集散地Rfid倉儲物流之后入庫或者直接送走，用手持機掃描物品，與收貨地想連接對比，確定無誤后由派送人員發貨到各客戶手中。
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