河北石家莊無紙化辦公/房地產(chǎn)OA/手機移動辦公
面臨的新挑戰(zhàn)
企業(yè)的流程管理體系應該是多層次的,業(yè)務流程需要通過管理和IT二種手段來統(tǒng)一管理與持續(xù)優(yōu)化,通過流程梳理、流程再造等管理手段推動企業(yè)流程持續(xù)改進,通過IT技術實現(xiàn)流程E化、監(jiān)控與分析來提高企業(yè)流程執(zhí)行的效率并提高流程優(yōu)化參考數(shù)據(jù)。
球經(jīng)濟的巨大變化,迫使企業(yè)的生存與發(fā)展面臨更大的挑戰(zhàn)。對外企業(yè)需要快速響應客戶需求、加強與供應商和合作伙伴的協(xié)作效率,對內(nèi)則需要通過優(yōu)化組織架構、管理制度和優(yōu)化業(yè)務流程等手段來提高業(yè)務的敏捷性和管理精度。
企業(yè)在業(yè)務流程管理方面的要求越來越高:
如何進一步規(guī)范內(nèi)部管理和運作效率
如何進一步優(yōu)化核心業(yè)務流程,以提升競爭力和效益
企業(yè)現(xiàn)有的OA、ERP等應用系統(tǒng)的流程工具無法滿足業(yè)務需要
如何加強內(nèi)部運作管控,滿足法規(guī)遵從、上市等內(nèi)控要求
如何讓業(yè)務人員、管理人員與IT人員更容易溝通,降低IT開發(fā)成本
解決方案
藍凌業(yè)務流程管理解決方案,將幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程全生命周期的管理,為企業(yè)提供高效的業(yè)務協(xié)作工具,具體包括管理咨詢服務和IT技術服務。其中包括:
流程管理咨詢服務:
借助流程管理專家的豐富經(jīng)驗對企業(yè)級或某業(yè)務領域的流程作體系化進行梳理規(guī)劃,幫助企業(yè)進行流程管控體系的建設,根據(jù)業(yè)務優(yōu)化要求識別核心業(yè)務流程并進行分析優(yōu)化,進行流程運營知識化狀況分析優(yōu)化,規(guī)劃與設計流程管理E化平臺;
業(yè)務流程管理平臺:
提供完整的業(yè)務流程管理支撐平臺,在流程的梳理分析、流程設計和建模階段提供IT輔助設計工具,在流程E化階段提供強大的流程和自定義表單設計工具,可擴展的流程運行平臺,在流程優(yōu)化階段提供流程監(jiān)控、統(tǒng)計分析工具,實現(xiàn)流程從設計—實現(xiàn)—應用—優(yōu)化的全過程E化管理。
流程管理應用
日常審批流程應用:
在企業(yè)日常的管理運營過程中,存在著諸多的辦公審批流程,通過BPM解決方案,可以實現(xiàn)企業(yè)日常運作的快速電子審批。
業(yè)務流程應用:
通過 BPM解決方案,可以整合企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)如ERP或CRM以及財務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),實現(xiàn)跨系統(tǒng)的流程運轉和業(yè)務協(xié)作,目前EKP-BPM可以實現(xiàn)與SAP、Oracle、用友、金蝶及明源等ERP主流軟件的整合。
與門戶應用的整合:
企業(yè)門戶是一種新的信息化展現(xiàn)的表現(xiàn)形式,是企業(yè)內(nèi)部員工、客戶、合作伙伴訪問企業(yè)應用系統(tǒng)的統(tǒng)一入口。越來越多的企業(yè)借助門戶技術實現(xiàn)對內(nèi)部所有應用的進行集成與整合,為使用者提供統(tǒng)一的、個性化的應用訪問。 |
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