開嬰童用品加盟店應注重導購技巧
現在嬰童用品行業的市場銷售額增長了不少。正是由于嬰童用品行業的需求量在逐漸加大，嬰童用品同行的競爭也是越來越大。在開店時怎樣才能在市場上找到發展的方向，嬰童用品加盟店的店面管理方法很重要，尤其是需要做好導購工作，很多初次涉足嬰童用品行業的新手都在關注這個問題。在此，嬰之洋母嬰小編來為大家說一下導購方法。
嬰童用品加盟店招聘適合的導購員。把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店。每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配。年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓等等。
落實嬰童用品加盟店總公司對店長和導購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時專賣商也要經常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然后，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售。對于大多數員工，就現實而言，薪金才是*重要的，所以制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。*后，培養店長的訂貨能力。
長沙母嬰加盟連鎖母嬰用品店加盟哪個好
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