如果沒有執(zhí)行，就沒有一切！！！
沒有執(zhí)行力，再出色的戰(zhàn)略也是美夢(mèng)一場(chǎng)！沒有有效的執(zhí)行，就沒有成功！
如何解決中國(guó)企業(yè)的十大難題：
1、上司總是忙得沒時(shí)間，下屬總是閑著沒工作
2、中層管理干部執(zhí)行力差，缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致上司很累
3、上司思維變化太快，導(dǎo)致下屬在執(zhí)行中苦不堪言
4、制度出臺(tái)以后，總是難以貫徹下去，導(dǎo)致制度變形
5、部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象
6、如何鍛造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
7、如何締造執(zhí)行文化
8、到底什么樣的人才是執(zhí)行型人才？
9、如何尋找、選拔、培養(yǎng)公司需要的人才？
10、如何從失敗中獲得執(zhí)行力
    近年來，管理界的智者通過深入的研究發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的無界化——高度協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)得必須要在全公司內(nèi)建立無邊界的協(xié)作文化。
    由山東昊天拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)*新成功研發(fā)了“執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)”。課程沿用了體驗(yàn)是培訓(xùn)所倡導(dǎo)的基本理論，結(jié)合現(xiàn)代組織所存在的管理問題。總結(jié)了五年培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，在原有的課程基礎(chǔ)上重新架構(gòu)了為“提升執(zhí)行力”專題設(shè)定的課程模塊，通過科學(xué)情景設(shè)計(jì)，從而增加組織管理者和執(zhí)行者的執(zhí)行力。
課程目標(biāo)：
    1.使學(xué)員理清職業(yè)定位，挖掘執(zhí)行力提升的內(nèi)心動(dòng)力  
    2.重新定義企業(yè)內(nèi)的各種關(guān)系，突破性地認(rèn)識(shí)部門經(jīng)營(yíng)的意義  
    3.理解執(zhí)行力對(duì)部門經(jīng)營(yíng)和個(gè)人發(fā)展的重要性  
    4.學(xué)習(xí)執(zhí)行障礙的成因分析及系統(tǒng)性思考法則  
    5.掌握從提高個(gè)人執(zhí)行力到提高部門執(zhí)行力*終提高跨部門執(zhí)行力的要點(diǎn)  
    6.提升系統(tǒng)性思考和突破執(zhí)行障礙的業(yè)績(jī)能力  
    7.改變管理著眼點(diǎn)和行事作風(fēng)，提高學(xué)員的跨部門執(zhí)行力  
    8.從事務(wù)高度上升到文化高度理解執(zhí)行力升華 |
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