如果沒有執行，就沒有一切！！！
沒有執行力，再出色的戰略也是美夢一場！沒有有效的執行，就沒有成功！
如何解決中國企業的十大難題：
1、上司總是忙得沒時間，下屬總是閑著沒工作
2、中層管理干部執行力差，缺乏責任心，導致上司很累
3、上司思維變化太快，導致下屬在執行中苦不堪言
4、制度出臺以后，總是難以貫徹下去，導致制度變形
5、部門之間經常出現推諉扯皮現象
6、如何鍛造有執行力的團隊
7、如何締造執行文化
8、到底什么樣的人才是執行型人才？
9、如何尋找、選拔、培養公司需要的人才？
10、如何從失敗中獲得執行力
    近年來，管理界的智者通過深入的研究發現，執行力是決定企業成敗的一個重要因素，是21世紀企業核心競爭力形成的關鍵。在激烈的市場競爭中，一個企業的執行力如何，將決定企業的興衰。執行力是企業組織結構的無界化——高度協作。領導得必須要在全公司內建立無邊界的協作文化。
    由山東昊天拓展培訓機構*新成功研發了“執行力提升訓練營”。課程沿用了體驗是培訓所倡導的基本理論，結合現代組織所存在的管理問題。總結了五年培訓的豐富經驗，在原有的課程基礎上重新架構了為“提升執行力”專題設定的課程模塊，通過科學情景設計，從而增加組織管理者和執行者的執行力。
課程目標：
    1.使學員理清職業定位，挖掘執行力提升的內心動力  
    2.重新定義企業內的各種關系，突破性地認識部門經營的意義  
    3.理解執行力對部門經營和個人發展的重要性  
    4.學習執行障礙的成因分析及系統性思考法則  
    5.掌握從提高個人執行力到提高部門執行力*終提高跨部門執行力的要點  
    6.提升系統性思考和突破執行障礙的業績能力  
    7.改變管理著眼點和行事作風，提高學員的跨部門執行力  
    8.從事務高度上升到文化高度理解執行力升華 |
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