事實上,品牌家裝企業自比蘋果的不自知心態恰是最嚴重的問題。雖然相比于“馬路游擊隊”和一些非品牌企業,品牌家裝企業在產品質量、服務水準、企業文化等方面確有出眾之處,但據此就認為自己已經達到了世界名牌級別或具有相應的價值,顯然既不切實際,也缺乏足夠的說服力,更得不到消費者的認可。過低的市場占有率表面看來是品牌家裝企業市場定位過高的一個客觀表現,但實際上卻是這些企業不能客觀認識、評價自己的一個直接結果。
必須承認,品牌家裝企業經過幾年的市場洗禮和爬坡,其品牌地位和市場價值已開始得到確立和提升,可以說已漸入佳境,但名氣歸名氣,品牌家裝企業在發展過程中長期存在的政見不一、內訌不斷、曝光頻頻等問題并未得到根本解決。尤其不容忽視的是,隨著籠罩在品牌家裝公司頭上的光環被自己、被別人一點點褪去,這些企業需要維護品牌家裝所必須付出的高昂場租、管理、營運成本卻并未相應減少,而部分品牌家裝由于缺乏核心競爭力,在很多中小家裝公司低價沖擊之下,顯得力不從心,市場疲態已顯露無遺。
眾所周知,開家裝公司門檻較低,而游擊隊和品牌家裝的差距其實就是資質證這“一張紙”的距離。以品牌企業自居的家裝公司或許并未意識到,游擊隊們早已今非昔比,他們不僅早就獲得了名分,有了執照、許可證、辦公室,而且開始從地攤跳上舞臺,與其同臺競技了,并靠低價策略、善于克隆的本領以及深入群眾的低姿態,對品牌家裝企業構成了威脅。
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