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臨淄區(qū)ISO9001認(rèn)證咨詢 臨淄區(qū)ISO9001認(rèn)證咨詢//臨淄區(qū)ISO9001認(rèn)證咨詢

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公 司: 蘇州紅鼎認(rèn)證咨詢有限公司 
發(fā)布時(shí)間:2014年12月10日
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何小姐 女士 (銷售總監(jiān))
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電  話: 67662014
傳  真: 67662014
手  機(jī): 18151119001
地  址: 中國(guó)江蘇蘇州市蘇州平江區(qū)蘇站東路418號(hào)
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公 司:蘇州紅鼎認(rèn)證咨詢有限公司

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詳細(xì)說(shuō)明

    一、ISO9000認(rèn)證,質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢簡(jiǎn)介
ISO9001是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì))制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),即質(zhì)量管理體系。
凡是通過(guò)認(rèn)證的企業(yè),在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費(fèi)者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達(dá)到顧客滿意,不誘導(dǎo)消費(fèi)者。
二、ISO9000:2008八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
ISO9000:2008八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是ISO/TC176在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并吸納了國(guó)際上*受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見(jiàn),用高度概括、易于理解的語(yǔ)言所表達(dá)的質(zhì)量管理的*基本、*通用的一般性規(guī)律,成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它是組織的領(lǐng)導(dǎo)者有效的實(shí)施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
組織依賴于顧客,因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求,從而滿足顧客要求并超越其期望。
2.領(lǐng)導(dǎo)作用
領(lǐng)導(dǎo)者將本組織的宗旨、方向、和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái),并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。80%質(zhì)量問(wèn)題與管理有關(guān),20%與員工有關(guān)。
3.全員參與
各級(jí)員工是組織的生存和發(fā)展之本,只有他們的充分參與,才能使其才能給組織帶來(lái)*佳效益。崗位職責(zé)包括了全員(從總經(jīng)理到基層員工)。
4.過(guò)程方法
將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地取得預(yù)期結(jié)果。
流程圖方法。
5.管理的系統(tǒng)方法
針對(duì)設(shè)定的目標(biāo),識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。
6.持續(xù)改進(jìn)
是組織的一個(gè)永恒發(fā)展的目標(biāo)。PDCA循環(huán)。
7.基于事實(shí)的決策方法:
針對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎(chǔ)。用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。
8.互利的供方關(guān)系
通過(guò)互利的關(guān)系,增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
三、推行ISO9000的好處
1:強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額
2:獲得了國(guó)際貿(mào)易綠卡——“通行證”,消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘
3:節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用
4:在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地
5:有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流
6:強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng)。
7:提高企業(yè)形象。
四、公司簡(jiǎn)介
蘇州紅鼎認(rèn)證咨詢有限公司,是專業(yè)從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO27000、QC080000、SA8000、ISO13485、CE、UL、CCC等體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證的咨詢機(jī)構(gòu)。
目前,紅鼎認(rèn)證已在上海以江、浙、皖地區(qū)為數(shù)千家企業(yè)以各類組織提供了認(rèn)證咨詢服務(wù),其中不僅包括了范圍廣闊的制造業(yè),也包括了各種類型的服務(wù)業(yè)。紅鼎認(rèn)證始終為提升各類組織的管理水平、消除國(guó)際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘做著不懈的努力。
五、聯(lián)系方式
企業(yè)名稱:蘇州紅鼎認(rèn)證咨詢有限公司
聯(lián)系人:何老師
手機(jī):18151119001
QQ:2208235721
電話:67662014
地址:江蘇省蘇州市姑蘇區(qū)蘇站東路418號(hào)


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