課程名稱：中層突破-超強執行力培訓
課程背景：企業發展，中層管理者不專業經驗缺乏，導致基層執行力薄弱；
參與對象：中層管理者（經理、主管、組長等職位人員）
培訓形式：體驗式參與+講師堂授
課程課時：三天兩夜
課程效果：提升中層管理者的領導能力，激發中層領導者的超強執行力，對基層員工工作的高效提升；
課程簡介：一個企業要發展，需要高層領導者的長遠戰略布局、英明的中期的格局規劃和優秀的短期作戰計劃；但如果這些，一旦需要落實的時候，中層管理者的不專業或缺乏經驗，導致基層員工跟高層領導者的計劃斷層而實現的效果被打折扣，這是高層領導者最不想見到的局面。可這也是一個企業的領導者最經常遇見的現實問題。為什么美好的計劃，一旦交給下面執行的時候，就總變成了一個二三流的甚至糟糕的計劃？不是公司領導不夠英明，也不是基層員工的能力不足，這一切都是因為，處于高層-基層之間的中層管理者——團隊目標實現的關鍵者——中層主管不給力導致。如同劃龍舟比賽的時候，隊長制定了作戰計劃，而隊員也有充分的力量和激情，可一旦那個負責打鼓激勵那個負責傳達隊長的指令的，負責向隊員發布命令的中層管理者不給力的話，效果自然差強人意了。因此，一個企業要打造超強的執行力，最關鍵最重要的就是打造最強的中層團隊！ |
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