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中山ISO9000認(rèn)證

中山ISO9000認(rèn)證//中山ISO9000認(rèn)證

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公　司：佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司

發(fā)布時(shí)間：2018年02月01日

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劉小姐先生 (經(jīng)理)

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電　　話： 0757-22177500 傳　　真： 0757-22902540 手　　機(jī)： 15800087775 地　　址：中國廣東佛山市佛山市順德區(qū)容桂天富來國際工業(yè)城三期22座（環(huán)球廣場）807單元郵　　編： 528305
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聯(lián)系人： 15800087775劉小姐咨詢熱線：0757-22177500 QQ:364871198
地址：佛山市順德區(qū)容桂天富來國際工業(yè)城三期22座(環(huán)球廣場)807單元

從我進(jìn)入質(zhì)量管理的圈子已十年了，加入之前公司也已六年了，回首往事的時(shí)候，總覺得心里塞了點(diǎn)什么不吐不快，于是我想到了“為什么我們總是質(zhì)量問題不斷”，這是一個(gè)很難的題目。
每一天，我們很多人，都在解決質(zhì)量問題和預(yù)防質(zhì)量問題中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢度過，基本上隔幾天我們就編造或者優(yōu)化我們的制度文件，試圖彌補(bǔ)漏洞；可隨著文件、制度、流程越來越多，質(zhì)量管理體系越來越臃腫，我們卻無奈地發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量問題一直不斷發(fā)生或復(fù)發(fā)，這究竟是為什么呢？
我大致看了在我到公司的2007-2012六年來，售后質(zhì)量問題有統(tǒng)計(jì)的≥150次，內(nèi)部質(zhì)量問題有統(tǒng)計(jì)的≥200次，平均每個(gè)禮拜至少發(fā)生1次質(zhì)量問題或事件，而我們公司的業(yè)績卻在這樣的情況下不斷提升，這是奇跡，是所有人共同創(chuàng)造的奇跡。

一、質(zhì)量管理者的奢望
當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題的時(shí)候，我們總是試圖讓自己相信“是質(zhì)量出問題了”，我們迫切需要一群人出面解決；而巧合的是，我們有一只專門負(fù)責(zé)質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，于是這只隊(duì)伍就必須出面解決所有的質(zhì)量問題，于是問題會更加復(fù)雜更加撲朔迷離，解決了是應(yīng)該的，解決不徹底就是不對的。
天長日久質(zhì)量管理者覺得：
質(zhì)量人就像衛(wèi)生巾，管控不善，每個(gè)月總有那么幾天異常要處理；
質(zhì)量人就像衛(wèi)生巾，沒事的時(shí)候沒人記得你，一有問題，*一個(gè)想到你；
質(zhì)量人就像衛(wèi)生巾，解決了燃眉之急，可成績很難讓人看到；
質(zhì)量人就像衛(wèi)生巾，有問題了拿來就用，用完了有多遠(yuǎn)丟多遠(yuǎn)。
……
質(zhì)量管理是一部血淚史，是質(zhì)量人的墳?zāi)埂?
于是，質(zhì)量管理者們奢望：
“我有一個(gè)夢想，能夠與企業(yè)共同成長，能夠得到充分地支持，能夠得到榮譽(yù)和贊賞”。

二、什么是質(zhì)量問題？
“質(zhì)量成為一個(gè)問題，實(shí)際上是因?yàn)槲覀儼奄|(zhì)量和數(shù)量作了一個(gè)分離，是因?yàn)槲覀儼阉兂梢粋€(gè)和交付、成本相對立的東西。……我們往往把許多的事情都當(dāng)成了質(zhì)量的問題。而面對質(zhì)量的問題，大家又往往自覺不自覺地把它變成了一種是否有責(zé)任、知榮辱、講道德的分野。從而使大家不敢去面對它，只有躲著它。”
----摘選自楊鋼《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭》

《關(guān)于ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，我們說一個(gè)故事：》

多年以前，我們的先驅(qū)者克勞士比先生在做ITT（原國際電報(bào)電話公司，現(xiàn)已拆分為喜來登、哈特福特、安飛士等公司）全球副總裁（負(fù)責(zé)質(zhì)量）時(shí)，在一次高層會議上說：
“……根本沒有所謂的‘質(zhì)

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