物流供應鏈管理是進入新世紀后企業(yè)為了更好的適應全球化競爭的一個有效途徑，是一種新的管理模式。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，物流的范圍也不斷延伸和擴大，每個企業(yè)的*終目的就是為了更多的降低物流成本，創(chuàng)造更高的物流附加值。供應鏈物流成本囊括了企業(yè)供應鏈運作的整個過程！
遠成快遠物流供應鏈成本控制策略——主要包括以下幾個重要的方面：
首先，產(chǎn)品物流供應的費用。這部分的成本主要是指企業(yè)從原材料等物品的采購方到進貨方，整個過程產(chǎn)品流轉(zhuǎn)所發(fā)生的各種物流費用；
其次，企業(yè)內(nèi)部的物流費用。這個主要指的是生產(chǎn)企業(yè)從產(chǎn)品的形成、運輸包裝到銷售完成的過程中所產(chǎn)生的費用，在這個部分中的銷售實現(xiàn)是通過銷售契約的締結(jié)為主要標準的；
再次，產(chǎn)品銷售物流費。主要包括銷售公司的包裝、發(fā)貨、配送等費用；
第四，回收物流費。主要指的是企業(yè)為了更好的實現(xiàn)產(chǎn)品的使用目的，廠商從顧客那里收回容器等發(fā)生的費用；*后，產(chǎn)品廢棄物流費。主要指的是產(chǎn)品、包裝物、容器等因為廢棄而回收所產(chǎn)生的各種費用。 |
|
手機站
您當前位置是：產(chǎn)品大全 >> 商務服務 >>
物流
免責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布會員負責，www.qy6.com對此不承擔任何責任。如有侵犯您的權(quán)益，請來信通知刪除。
聯(lián)系信息