泉州到重慶云陽縣的物流運輸
實施方案
企業實施名牌戰略是個動態的過程，需要從多方面努力。
企業的全體員工應增強名牌戰略意識
具備優秀企業文化的企業，始終都把創造名牌作為企業的*高宗旨，建立一種共同的財富觀、效益觀、經營觀、信譽觀及共同的職業道德觀等內容構成的文化價值體系。企業是靠全體員工對名牌的關心、愛心和忠誠的精神鑄成的。因此，企業必須注重在員工中深入進行名牌戰略的教育，在員工中培養“發展中創名牌，提高中保名牌”的思想意識，讓員工知道名牌是干出來的，從而使每一個員工自覺地、持之以恒地用自己*流的工作質量、產品質量、服務質量來創造名牌，保護名牌，這是企業實施名牌戰略能否成功的首要前提。
企業對品牌的延伸要持謹慎態度
對于企業而言，*重要的一點是對品牌利用要樹立戰略思想觀念，從企業長遠發展的高度審視品牌延伸 決策，切不可為眼前利益盲目進行品牌延伸。要充分意識到，著名品牌是企業*寶貴的資產，品牌延伸的失誤以及由此給企業品牌造成的負面沖擊，往往是災難性 的。在權衡利弊、審慎斟酌的基礎上，如果企業仍然作出品牌延伸決策，則需要按一定的程序科學地選擇和決定延伸產品領域。因為每一成功品牌都有其自身的形象 與特征，只要將該品牌延伸使用到與其形象、特征相吻合、相接近的產品領域，品牌延伸才更有可能成功。
因此，企業進行品牌延伸決策時需要認真考慮以下幾要點：
a、品牌延伸應有助于強化而不是削弱企業品牌的獨特個性。
b、當企業品牌與其他產品聯系特點特別緊密，甚至成為該產品的代名詞時，對這類品牌的延伸應特別慎重。
c、對風險比較大的品牌延伸，不宜將企業品牌與新產品或延伸產品聯系過于緊密，以免延伸產品失敗而殃及企業品牌信譽。 |
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