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東莞到北京物流專線

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公　司：盈力通（東莞）物流有限公司

發布時間：2014年09月04日

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鄧經理先生 (經理)

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電　　話： 0769-23625199 傳　　真： 0769-23171782 手　　機：地　　址：中國廣東東莞市東莞市國通物流中心郵　　編： 532000
公司主頁：	http://yltwlgs.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

東莞到北京物流專線--核算企業物流并進行管理可分為如下四個步驟：

  (1)界定企業物流系統中涉及的各個作業。作業是工作的各個單位，作業的類型和數量會隨著企業的不同而不同。例如，在一個顧客服務部門，作業包括處理顧客訂單、解決產品問題以及提供顧客報告三項作業。

  (2)確認企業物流系統中涉及的資源。資源是成本的源泉，一個企業的資源包括有直接人工、直接材料、生產維持成本(如采購人員的工資成本)、間接制造費用以及生產過程以外的成本(如廣告費用)。資源的界定是在作業界定的基礎上進行的，每項作業以涉及相關的資源，與作業無關的資源應從物流核算中剔除。

  (3)確認資源動因，將資源分配到作業。作業決定著資源的耗用量，這種關系稱作資源動因。資源動因聯系著資源和作業，它把總分類賬上的資源成本分配到作業。

  (4)確認成本動因，將作業成本分配到產品或服務中。作業動因反映了成本對象對作業消耗的邏輯關系，例如，問題最多的產品會產生最多顧客服務的電話，故按照電話數的多少(此處的作業動因)把解決顧客問題的作業成本分配到相應的產品中去。

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