一個企業如果想保證領先，必須有這幾個關鍵的要素，一起來看看吧。
*一要素是你企業的領導人必須是一個英雄的領袖。首先要對員工好，其次要對股東好，*重要的是要能納稅，對社會和國家好。一個真正的領導者必須是一個領袖，不僅能能夠推動行業的進步，還能能夠讓員工成長。
第二要素是管理的方式，什么樣的管理方式是*能夠讓企業領先的管理方式。中國的企業之所以產生不了績效，基本上都是由于對制度的剛性堅持得不夠，我們總是希望制度是有例外的，當你的制度出現例外的時候，就是沒有剛性的，沒有剛性的制度是不可能保護績效的。
第三要素，是經營過程中是關心渠道還是品牌。中國的企業想成功，一定是以渠銷為道，所以我相我們數得出來的品牌，他們之所以能夠把想要進入中國的企業擋住中國的門口，因為渠道比他強是非常重要的因素。
*后，企業要想一直不被淘汰，企業的領導者一定要能引領行業，進行企業內訓，企業的管理方式要有剛性，此外，企業一定要能關注渠道。
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