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湖南風(fēng)險(xiǎn)管理_湖南風(fēng)險(xiǎn)管理哪家*好_企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素_湖南海晟技術(shù)有限公 湖南風(fēng)險(xiǎn)管理_湖南風(fēng)險(xiǎn)管理哪家*好_企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素_湖南海晟技術(shù)有限公//湖南風(fēng)險(xiǎn)管理_湖南風(fēng)險(xiǎn)管理哪家*好_企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素_湖南海晟技術(shù)有限公

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公 司: 湖南海晟技術(shù)有限公司 
發(fā)布時(shí)間:2014年10月20日
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公 司:湖南海晟技術(shù)有限公司

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詳細(xì)說明

      企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理也就是一種防患于未然。它是由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不確定性、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性以及企業(yè)能力的有限性,*終導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際收益達(dá)不到預(yù)期收益,有時(shí)候甚至導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)失敗的可能性。那么企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素都有哪些呢?
  1、內(nèi)部環(huán)境;企業(yè)管理者是內(nèi)部環(huán)境的重要部分,其職責(zé)是建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,確定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好,營造企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化,并將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和相關(guān)的初步行動(dòng)結(jié)合起來。
  2、目標(biāo)制定;根據(jù)企業(yè)確定的任務(wù)或發(fā)展方向,管理者制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇戰(zhàn)略方案并確定其他與之相關(guān)的目標(biāo),在企業(yè)內(nèi)層層分解和落實(shí)。
  3、事項(xiàng)識(shí)別;有時(shí),管理者不能確切地知道某一潛在事項(xiàng)是否會(huì)發(fā)生、何時(shí)發(fā)生及造成的結(jié)果,使得企業(yè)的管理者需要對(duì)這些事項(xiàng)進(jìn)行識(shí)別。
  4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以使管理者了解潛在事項(xiàng)如何影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理者應(yīng)從兩個(gè)方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估——風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略角度進(jìn)行。
  5、風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng);風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)可以分為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)四類。對(duì)于每一個(gè)重要的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)都應(yīng)考慮所有的風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)方案。選定某一風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)方案后,管理者應(yīng)在殘存風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),即從企業(yè)總體的角度,或者從組合風(fēng)險(xiǎn)的角度,重新計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)。
  6、控制活動(dòng);控制活動(dòng)是幫助保證風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)方案得到正確執(zhí)行的相關(guān)政策和程序。控制活動(dòng)存在于企業(yè)的各部分、各個(gè)層面和各個(gè)部門。控制活動(dòng)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)而執(zhí)行過程的一部分。
  7、信息和溝通;來自于企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)信息必須以一定的格式和時(shí)間間隔進(jìn)行確認(rèn)、捕捉和傳遞,以保證企業(yè)的員工能夠執(zhí)行各自的職責(zé),包括企業(yè)內(nèi)自上而下、自下而上以及橫向的溝通。
  8、監(jiān)控管理;對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控,是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理要素的內(nèi)容和運(yùn)行中執(zhí)行質(zhì)量的一個(gè)過程。企業(yè)可以通過兩種方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行監(jiān)控——持續(xù)監(jiān)控和個(gè)別評(píng)估 。
  湖南風(fēng)險(xiǎn)管理_湖南風(fēng)險(xiǎn)管理哪家*好_企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素_湖南海晟技術(shù)有限公司全體員工愿意與社會(huì)各界朋友團(tuán)結(jié)一心,“專心服務(wù)客戶、專注風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)、專業(yè)成就未來”,在“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信、共贏”的理念指引下,在服務(wù)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)的過程中,一起攜手與時(shí)俱進(jìn),共謀發(fā)展!
  公司名稱:湖南海晟技術(shù)有限公司
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