據(jù)分析，從全國服裝行業(yè)運營基本狀況看，2007年服裝業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出整體性整合、調(diào)整和提升的趨勢，進入更加復雜的經(jīng)營競爭格局，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在一個更加系統(tǒng)化和更加復雜化的平臺上存在和推進。尤為顯著的是，服裝業(yè)已進入產(chǎn)業(yè)、品牌、商務、文化、社會以及資源價值、商業(yè)規(guī)則和社會責任的系統(tǒng)復合運營競爭時代。
2007年至2008年，宏觀經(jīng)濟和市場新環(huán)境對服裝業(yè)的影響有三點：一是服裝原輔料成本、勞動力成本、制造成本乃至運輸成本等服裝產(chǎn)銷中幾乎每個環(huán)節(jié)的成本上漲，已給行業(yè)發(fā)展帶來明顯的影響，而同時服裝產(chǎn)品的價格上升空間不大；二是有關(guān)匯率變動，對服裝業(yè)出口貿(mào)易和OEM業(yè)務帶來更加長期的壓力，且國內(nèi)對出口貿(mào)易的倚重和扶持力度進一步弱化，某些地區(qū)已出現(xiàn)服裝國際貿(mào)易和OEM的清淡甚至蕭條征兆；三是用工管理進一步規(guī)范化后，企業(yè)社會化成本和社會責任體系成本加大，給服裝企業(yè)在人員、制度、法規(guī)等管理方面增加了前所未有的壓力，一定程度上使得企業(yè)在產(chǎn)業(yè)拓展和生產(chǎn)經(jīng)營方面形成力量消耗，尤其是尚未完全擺脫粗放型和經(jīng)營單一型的中小服裝企業(yè)，短期內(nèi)的發(fā)展生機和競爭力將受到削弱。深圳紅菲兒服裝設(shè)計有限公司成立于2005年，是一家長期從 事設(shè)計、歐、美、日韓版女裝。公司設(shè)立在南山區(qū)西麗白芒關(guān)口億進利工業(yè)區(qū) .我們擁有資深設(shè)計團隊、品質(zhì)管控部、營銷部和生產(chǎn)車間。（實體店＋網(wǎng)絡(luò)銷售）QZJHONFITEL 、（葒菲萄品牌）與多家時尚預測機構(gòu)合作，實時捕捉新銳潮流元素，并以自產(chǎn)自銷的模式經(jīng)營，免除中間各種經(jīng)銷流通環(huán)節(jié)成本，以高檔的品質(zhì).及良好的服務提供給客戶 |
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