探索企業新利潤
《利潤空間--降本增效系統》
國家知識產權注冊課程
四兩撥千斤的全新視角
顛覆企業傳統的盈利模式
實現集團年度降本增效超億元
【課程特色】
1、體驗式教學與相互交流：由咨詢導師引導及帶領學員現場操作、體驗與交流。課程各章節均采用“六個一”訓練模式：一個目標、一條語錄、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地；以此確保培訓成果。
2、分組活動：8-10人一組進行研討與演練。請每家參會企業自備2臺筆記本電腦，現場設計本企業降本增效執行方案，讓學員帶著執行方案回到企業實踐。
3、實戰：大量案例剖析和現場演練，擁有實例，就有實力。導師講授與學員動手的時間比例大致為6:4，充分體現實戰為本的方案班宗旨。
4、實用：真正的咨詢式訓練，對學員進行通關考核，包括：作業完成通關、作業評審通關、課后改善實施計劃和方案通關。一次訓練，得到類似咨詢的核心成果，超高性價比。
【課程目的】
《利潤空間---降本增效系統》通過企業財務與業務的無縫對接實現降本增效，業務線通過方針目標展開、SDA活動，運用研發降本增效、工藝降本增效、采購降本增效、生產降本增效、質量降本增效、營銷降本增效、人力資源降本增效促進企業利潤提升；財務線通過年度經營計劃、全面預算、管理會計、阿米巴核算機制等改善企業經營業績。
【課程收益】
1、確立與市場掛鉤的利潤中心核算制度，培養具有經營者意識的管理人才，實現員工共同參與企業經營與全員降本增效。
2、運用一系列工具和方法，有效的使財務與業務實現無縫對接，使財務脫離業務的現象得到根本性解決。
3、掌握總成本領先戰略和經營績效管理構建的思路、方法、工具，實現企業盈利能力的快速改善和提升。
4、了解財務會計、管理會計、經營會計的區別；掌握運用管理會計與阿米巴經營會計的方法與工具協助企業總裁實現快速降本增效。
5、掌握戰略、研發、采購、物流、生產、財務、營銷、人力資源降本增效的工具和方法，通過阿米巴利潤中心與成本企劃使企業利潤倍增。 |
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