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姜上泉:《利潤空間——降本增效系統(tǒng)》 姜上泉:《利潤空間——降本增效系統(tǒng)》//姜上泉:《利潤空間——降本增效系統(tǒng)》

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公 司: 深圳市財(cái)智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司 
發(fā)布時(shí)間:2016年11月29日
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    探索企業(yè)新利潤
《利潤空間--降本增效系統(tǒng)》
國家知識產(chǎn)權(quán)注冊課程

四兩撥千斤的全新視角
顛覆企業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度降本增效超億元

  【課程特色】
  1、體驗(yàn)式教學(xué)與相互交流:由咨詢導(dǎo)師引導(dǎo)及帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場操作、體驗(yàn)與交流。課程各章節(jié)均采用“六個(gè)一”訓(xùn)練模式:一個(gè)目標(biāo)、一條語錄、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一次落地;以此確保培訓(xùn)成果。
  2、分組活動(dòng):8-10人一組進(jìn)行研討與演練。請每家參會(huì)企業(yè)自備2臺筆記本電腦,現(xiàn)場設(shè)計(jì)本企業(yè)降本增效執(zhí)行方案,讓學(xué)員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實(shí)踐。
  3、實(shí)戰(zhàn):大量案例剖析和現(xiàn)場演練,擁有實(shí)例,就有實(shí)力。導(dǎo)師講授與學(xué)員動(dòng)手的時(shí)間比例大致為6:4,充分體現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)為本的方案班宗旨。
  4、實(shí)用:真正的咨詢式訓(xùn)練,對學(xué)員進(jìn)行通關(guān)考核,包括:作業(yè)完成通關(guān)、作業(yè)評審?fù)P(guān)、課后改善實(shí)施計(jì)劃和方案通關(guān)。一次訓(xùn)練,得到類似咨詢的核心成果,超高性價(jià)比。

  【課程目的】
  《利潤空間---降本增效系統(tǒng)》通過企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的無縫對接實(shí)現(xiàn)降本增效,業(yè)務(wù)線通過方針目標(biāo)展開、SDA活動(dòng),運(yùn)用研發(fā)降本增效、工藝降本增效、采購降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、營銷降本增效、人力資源降本增效促進(jìn)企業(yè)利潤提升;財(cái)務(wù)線通過年度經(jīng)營計(jì)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、阿米巴核算機(jī)制等改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

  【課程收益】
  1、確立與市場掛鉤的利潤中心核算制度,培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的管理人才,實(shí)現(xiàn)員工共同參與企業(yè)經(jīng)營與全員降本增效。
  2、運(yùn)用一系列工具和方法,有效的使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)無縫對接,使財(cái)務(wù)脫離業(yè)務(wù)的現(xiàn)象得到根本性解決。
  3、掌握總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和經(jīng)營績效管理構(gòu)建的思路、方法、工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利能力的快速改善和提升。
  4、了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營會(huì)計(jì)的區(qū)別;掌握運(yùn)用管理會(huì)計(jì)與阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)的方法與工具協(xié)助企業(yè)總裁實(shí)現(xiàn)快速降本增效。
  5、掌握戰(zhàn)略、研發(fā)、采購、物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷、人力資源降本增效的工具和方法,通過阿米巴利潤中心與成本企劃使企業(yè)利潤倍增。


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