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東方對目前加氣磚設(shè)備維修行業(yè)現(xiàn)狀分析 東方對目前加氣磚設(shè)備維修行業(yè)現(xiàn)狀分析//東方對目前加氣磚設(shè)備維修行業(yè)現(xiàn)狀分析

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公 司: 中國鄭州東方重型機(jī)械有限公司 
發(fā)布時間:2014年06月29日
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公 司:中國鄭州東方重型機(jī)械有限公司

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    東方對目前加氣磚設(shè)備維修行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單的分析,主要有以下幾方面:
1.加氣磚設(shè)備維修體系不健全。由于管理者之間溝通不暢,敷衍了事,沒有建立行之有效的體質(zhì)使維修管理陷入被動,責(zé)任不明,無據(jù)可查。
2.維修模式不合理。由于設(shè)備異樣性,選擇維修模式要依據(jù)設(shè)備工作環(huán)境,工作周期對設(shè)備部件定期的檢查,采用合理的維修方法。
3.加氣磚設(shè)備的使用與維修保養(yǎng)等脫節(jié),周期性檢修做不到位。目前企業(yè)操作人員基本上是只用不養(yǎng),投有把保養(yǎng)力度落實(shí)到個人,管理人員在設(shè)備使用為追趕工期過度使用,使機(jī)械設(shè)備損壞加劇,這種“重用輕管”的表現(xiàn)造成工程進(jìn)度中又花費(fèi)大量時間和金錢要進(jìn)行維修,貽誤工期。
4.維修費(fèi)用過高。施工企業(yè)對設(shè)備管理不重視,投入不足,對設(shè)備的故障不能提前預(yù)防,選成損壞嚴(yán)重。部分維修人員技術(shù)低下,不能以最小單元修理,而是整體報廢更換造成加氣磚設(shè)備“過度維修”。有時因?yàn)楣て诰o張,人員設(shè)備配備不足導(dǎo)致設(shè)備的保養(yǎng)搶修不到位,增加了故障率和維修率,提高維修成本。
5.維修行業(yè)地位不高。維修人員干既臟又累的活但工資水平卻不高,價值得不到體現(xiàn),心中不平衡,抱怨多,帶有情緒是干不好工作的。
6.管理及操作、維修人員的水平有限。當(dāng)前企業(yè)都管理部門人員流動大,培訓(xùn)時間不長,認(rèn)知有限,認(rèn)為設(shè)備只要正常運(yùn)行也不要停機(jī)保養(yǎng)。有些企業(yè)在維修人才的培訓(xùn)投入不足,先進(jìn)設(shè)備卻無先進(jìn)維修人員。
烘干機(jī)網(wǎng):http://www.dondfang.cn
烘干機(jī)網(wǎng):http://www.honggannet.com
壓球機(jī)網(wǎng):http://www.hndfzg.cn
加氣磚設(shè)備網(wǎng):http://www.jqznet.com
加氣混凝土設(shè)備:http://www.zhishaji666.com
(lh)


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