在NLP策略班學習中馮曉強老師曾說：“人非圣賢，孰能無過，很多時候，領導者需要有寬容的心，這樣你的
部署將會更為你傾犬馬之勞。”法國社會NLP心理學家托利得提出，測驗一個人的智力是否屬于上乘，只看腦子里
能否同時容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。所以，我們在處理讓你頭疼的事情時，你不妨突破固有的思
維模式處理，用更寬的角度去看。
宋太宗裝醉
《宋史》記載，有一天，宋太宗在北陪園與兩個重臣一起喝酒，邊喝邊聊，兩臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比
起功勞來，他們越比越來勁，干脆斗起嘴來，完全忘了在皇帝面前應有的君臣禮節。侍衛在旁看著實在不像話，便
奏請宋太宗，要將這兩人抓起來送吏部治罪。宋太宗沒有同意只是草草撤了酒宴，派人分別把他倆送回了家。第二
天上午他倆都從沉醉中醒來，想起昨天的事，惶恐萬分，連忙進宮請罪。宋太宗看著他們戰戰兢兢的樣子，便輕描
淡寫地說：“昨天我也喝醉了，記不起這件事了。”
現代的領導，都難免遇到下屬沖撞自己、對自己不尊的時候，學學宋太宗，既不處罰，也不表態，裝裝糊涂，
行行寬容。這樣做，既體現了領導的仁厚，更展現了領導的睿智，不失領導的尊嚴，而又保全了下屬的面子。以后
，上下相處也不會尷尬，你的部署更會為你傾犬馬之勞。對于一個企業，領導者的心胸寬廣能容納百川。但寬容并
不等于是做“好好先生”，不得罪人，而是設身處地地替下屬著想，這樣的老板不是父母官，也稱得上是一個修養
頗高的領導者。
楚王脫帽
春秋時期，楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯，席間歌舞妙曼，美酒佳肴，燭光搖曳。同時，楚王還命令兩位他
最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。
忽然一陣狂風刮來，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員趁機揩油，摸了許姬的玉手。許姬一甩手，
扯了他的帽帶，匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說：剛才有人趁機調戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點起
蠟燭來，看誰沒有帽帶，就知道是誰了。
楚王聽了，連忙命令手下先不要點然蠟燭，卻大聲向各位臣子說：我今天晚上，一定要與各位一醉方休，來，
大家都把帽子脫了痛快飲一場。
眾人都沒有戴帽子，也就看不出是誰的帽帶斷了。后來楚王攻打鄭國，有一健將獨自率領幾百人，為三軍開路
，斬將過關，直通鄭國的首都，而此人就是當年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而發誓畢生效忠于楚王。
人非圣賢，孰能無過。很多時候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機會，更是為自己創造機會。同樣老板
在面對下屬的微小過失時，則應有所容忍和掩蓋，這樣做是為了保全他人的體面和企業的利益.
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