湖南海晟科技作為內控和風險管理體系領域的技術領先者,提出有效內控合規的理念,堅持風險導向,注重落地運行。從內控體系建設的設計階段,使用"海晟技術內控有效性模型"明確內控項目的階段目標和工作重點。建設階段則基于"海晟技術內控合規實施路徑",細化工作任務和里程碑,并通過培訓和工具強化知識轉移和能力建設。運行階段則強調實施保障,通過頂層設計與運行、內控團隊培養、信息化手段、持續優化與更新加強四個方面落實運行工作計劃。整個方案的核心是如何保證內控體系建設的價值實現,主要表現:
1.從觀念掃清內控和風險管理盲區,業務部門從被動做到積極要求。
2.通過風險梳理改進重點,科學有效應用內控和風險管理的系統性方法,實質解決當前管理中存在的問題。
3.通過制度規范化降低風險水平,通過自評價機制推動滾動更。
4.通過信息系統提高工作效率,通過觀念改變帶動管理提升。
湖南*好的內部控制培訓_長沙*好的內部控制培訓_湖南海晟技術有限公司“專心服務客戶、專注風險事業、專業成就未來”,湖南海晟技術有限公司全體員工愿意與社會各界朋友團結一心,在“創新、務實、誠信、共贏”的理念指引下,在服務企業、回報社會的過程中,一起攜手與時俱進,共謀發展!
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