湖南風險管理|湖南*好的風險管理公司 企業全面風險管理是全范圍的，需要上至董事長，下至基層員工共同參與，同時風險管理又是全流程的，需要融入進企業生產經營的各個環節，而且風險管理是全過程的，需要持續進行，伴隨企業的生存與發展。風險管理的核心目標之一，同時也是重要手段之一，就是要增強全體員工風險管理意識，讓員工將風險防范的思想融入到具體的工作當中去，真正做到從身邊發現風險，預防風險，管理風險。
我國風險管理起步較晚，目前處于建設的初級階段，據有關問卷調查顯示，在位數很少已開始建立風險管理的企業當中，有71%的企業高層管理人員認為他們所在的公司只是雖建立了一定的風險管理流程，但流程缺乏相互的約束機制，有16%的人員認為他們所在的企業“已建立完整的風險管理體系，但體系尚未全面開始運作”，另外還有5.26%的企業“沒有建立風險管理方法和制度，風險的防范只依賴于員工的責任心和個人行為”。
公司風險文化的建立、風險意識的灌輸和強化是一項長期的工作，決定著企業風險管理的成敗。風險管理不僅僅包含完善的制度和標準的流程，更為關鍵的是需要有風險意識的人員實施。因此企業需要通過多渠道，從多方面培養員工的風險意識。
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