口腔醫院裝修改造施工組織策略
為了保證施工質量和效益，在裝修改造施工組織中，需要積極采取相應的策略。
1)在施工之前，有必要成立口腔醫院改造領導小組，并推選負責人，加強材料供應的協調工作，做好機械調配工作，對勞動力進行合理的安排。
2)對于外墻的裝修和改造，由外裝管理小組負責，運用吊籃作為施工工具和運輸工具，并由協調小組管理吊籃的使用，負責吊籃的維修。
3)對改造房間的數量和范圍進行分批，并將施工人員分成若干的班組，制定相應的施工進度表，在施工中分批進行，保證每批次施工的順利完成。
4)為了做好施工現場的交接工作，有必要設立一名技術人員負責此項工作，并統一發放交接記錄。對于施工專用電梯，也有必要安排專門人員負責操作，保證電梯能夠良好運行，保證施工安全。為了塑造施工隊伍的良好形象，有必要統一施工人員的著裝，并由施工專用通道進出大樓。
5)在施工期間，為了防止灰塵進入未改造或者已經改造的房間內，在施工的時候，有必要用紙膠帶粘牢門窗周圍的縫隙。為了不影響樓內正常辦公，白天施工噪聲較小的工序，晚上則負責主要施工任務。為了保持清潔衛生，在走廊有必要成立物品存放處，設立專門人員負責走廊的衛生工作，保證物品存放有序，做好防火、防塵、防盜工作。
6)對于墻面和木制品的表面，在施工的時候采用機械噴涂方式。值得注意的是，要對噴涂機械進行合理的調配，保證施工順利進行。有必要聘請專門的機械師來負責機械的保管、維修和調配，保證機械能夠得到合理有序的調配，使得在施工中，能夠*大限度的使用機械設備，充分發揮機械設備的功能。
7)在對口腔醫院進行裝修改造施工的過程中，堅持樣板先行原則，在進行大面積施工之前，需要做好普通會議室、辦公室等樣板間，并將樣板間的質量、材料的選擇、改造效果等通知各部門單位，等各部門同意之后，再按照樣板間進行施工。
8)每批房間裝修改造完成后，要做好驗收工作，總結經驗，分析存在的問題與不足，為下一批施工提供借鑒。
9)建立相應的獎懲體系，保證質量控制工作落到實處。
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