山東省橡膠行業協會理事長張洪民表示作為鞋的主要原料之一,鞋的耗膠量占據了國內橡膠消耗量的5%左右。佛山橡膠鞋底批發雖然對橡膠行業來說,鞋業是個小行業,但對鞋業來說,橡膠卻是個大行業,橡膠漲價無疑對鞋企是個沖擊。一家鞋企負責人說,“以前一捆鞋號10元,現在15元了。原來一般小鞋盒2元,現在2.5元了。塑料鞋跟也漲了30%”。一家制革企業的負責人也表示:“皮革漲太多,鞋企就得瘋;皮革不漲,我就得瘋。”
據了解,各大鞋服運動企業在連續多年的迅猛擴張后,都不約而同的在今年陷入了一個低潮期。有分析人士指出,這是兩方面的作用:一是在金融危機下人們的運動欲望減退;二是其大幅擴張抬高了成本。相信各公司的業績不好自然有多方面的原因,不過從另一個方面看來,最關鍵的恐怕還是其產品價格已達到群眾購買力的心理闕值,而且不僅運動用品公司到了一個低潮期,整個國內繁榮了多年的鞋服業恐怕也將迎來一個漫長的冬天。
據國家統計局公布的數據,2010年中國城鎮居民全年人均可支配收入是19109元,平均到月不足1600元,我們還要再刨去35.7%恩格爾系數的食品消費,人均111元的住房開支,只剩下了約915元,而這部分錢還要分別承擔教育、醫療、交通、水電網氣,甚至還得留出一部分儲蓄,能花費在服裝上的資金屈指可數。可以說,大部分群眾已經承擔不起動輒四五百元的鞋子了。
“菜單成本”劇增
經濟學中有個“菜單成本”,飯館里肉、菜、油、廚師工資上漲了,菜價也要上漲,但是換菜單也需要成本,更改價格可能引起消費者的不適應,所以餐館可能還會維持原價。一般上漲很多,或者上漲很長時間后,才會選擇換菜單,這就是“菜單成本”。
奧康千石制造中心總經理樊曼如表示,原材料全都在漲價。佛山橡膠鞋底批發今年以來皮革上漲了15%左右,藥水上漲了10%,包裝紙的漲價也遠遠超過15%。”樊曼如算了一筆成本賬:一雙鞋光成本漲幅就在10%—15%,還沒有加進人力成本。就在不久前,一輪用工荒迫使奧康每雙鞋的單價上調了10%,才能消化人力成本。
樊曼如說,目前,制鞋業不得不在“保利潤”和“保客戶”之間作出選擇,一旦客戶大量流失,企業最終必然倒閉,因此更多企業選擇犧牲利潤來保住客戶。據濟南一家制鞋企業有關負責人介紹,去年,一雙膠鞋底的成本在8元左右,現在就得15元。
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