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塑膠跑道企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期所呈現(xiàn)的文化也不盡然相同 塑膠跑道企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期所呈現(xiàn)的文化也不盡然相同//塑膠跑道企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期所呈現(xiàn)的文化也不盡然相同

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公 司: 長春人造草坪有限公司 
發(fā)布時(shí)間:2014年03月12日
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      什么是老板文化呢?在塑膠跑道企業(yè)中有時(shí)會(huì)與這個(gè)詞相掛鉤,這個(gè)詞是否會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展呢?塑膠跑道企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期所呈現(xiàn)的文化也不盡然相同。而一個(gè)的文化,很多時(shí)候也與老板是掛鉤,這或許就衍生出了老板文化。

  企業(yè)如何處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期,那么老板的影響力則更為深遠(yuǎn),老板的膽識(shí)、眼光、決策、專業(yè)能力等都會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展,有人分析說處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期的老板文化,則是節(jié)儉、奮斗文化。因?yàn)榇藭r(shí)企業(yè)還不夠穩(wěn)定,隨時(shí)面臨被淘汰的危險(xiǎn),而此時(shí)就需要傳統(tǒng)的奮斗與節(jié)儉文化來進(jìn)行支撐。其次此時(shí)的企業(yè)無法為員工提供過高的實(shí)質(zhì)性的東西,因而只能依靠精神文化來支撐,而此時(shí)老板需要做表率作用,即老板文化的一部分。欣賞一下學(xué)校塑膠跑道圖片。

  學(xué)校塑膠跑道圖片

  而處理發(fā)展較為穩(wěn)定時(shí)期的塑膠跑道企業(yè),塑膠跑道生產(chǎn)廠家皇家地坪分析:此時(shí)就不需要讓員工被迫接受一些文化,老板文化則表現(xiàn)為各種各樣的制度,而老板文化則變成象征性文化。員工不需要過多去認(rèn)識(shí)那個(gè)是老板,只需要明白那些制度需要去遵循即可,而對于節(jié)儉內(nèi)容似乎不再那么去在意了。

  在后期發(fā)展中,企業(yè)發(fā)展越來越壯大了,員工對于老板文化會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑,不過只是聽從前輩提及到的一些內(nèi)容,總之不同的時(shí)期,老板文化也顯現(xiàn)出不同的特點(diǎn),這需要時(shí)間與精力去驗(yàn)證吧。

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