拓展培訓讓人力資源管理更高效
人力資源部選擇員工是通過面試的方式，這多多少少會有點誤差。現在很多企業在新員工入職之前都有一個入職培訓，而大都數企業都會選擇拓展培訓。通過拓展培訓的表現來進行職位分配，這樣的分配標準更為科學。
為何企業會選擇拓展培訓進行新員工入職培訓呢?這是因為拓展訓練是一種體驗式的培訓方式，員工親身參與進行項目中，在完成任務時各種領導才能、組織才能和應變能力得到最真實的反應。通過實地觀察員工表現來定位性格、能力。
現在的企業基本上每年都會為員工組織旅游、聚餐、年會等等，但這些活動卻會起到分化團隊的作用。因為通過這些隨意自由的活動，員工之間將進一步確認并鞏固自己的小圈子，而不是融合團隊。所以很多企業選擇拓展訓練來增強團隊凝聚力。
通過拓展訓練，讓每個成員都參與到拓展項目中，大家形成一個團隊完成任務，從而加強大家的團結精神。每個人在團隊中擔任不同角色，人力資源部人員可以在一旁觀察，通過每個人的表現定位合適的崗位。
將人力資源管理與拓展訓練相結合的管理方式在實際運行過程中的成功，將使拓展訓練作為一種培訓方式，遍及企業的每個角落。拓展培訓在企業中的地位，也會日漸提升，成為企業不可或缺的一環。
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