2013年,指南者又給"WDM模式"注入了新的喻意——"WE DO MODEL",在以"客戶需求為導向、為客戶創造價值"為主旨的專業連鎖發展道路上又向前邁進了一大步。在國內首推plastic MALL營銷模式,將超市自主和體驗的消費元素率先植入改性塑料營銷領域,并以"自營直供供應鏈"為支撐,借力完善的信息系統,實現內控管理的智能化與多渠道銷售體系的構建,逐步建立起以價值競爭、能力競爭、管理競爭、技術服務競爭為核心的多維度綜合管理體系。同時致力于建設中國傳統儒家思想與西方現代管理相結合的管理哲學,確保企業靈活應對不斷變化的商業生態環境,打造具有中國特色,可持續發展的改性塑料超市連鎖*級企業。