這是一個(gè)品牌為王的時(shí)代。提起品牌,飲料,大家馬上想到可口可樂(lè),說(shuō)到筆記本電腦大家腦中冒出的是IBM。能馬上想起的,說(shuō)出來(lái)的,這就是品牌。因此,要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中有一席之地,拱墅區(qū)祥符橋路的品牌建設(shè)沒(méi)有退路。
在對(duì)某地服飾市場(chǎng)的調(diào)查中,其中一家商行里70%左右的筆是拱墅區(qū)祥符橋路企業(yè)生產(chǎn)的,然而貼的卻都是義烏、溫州、寧波等地企業(yè)的牌子。據(jù)統(tǒng)計(jì),拱墅區(qū)祥符橋路有800余家服飾及配套企業(yè),卻沒(méi)有一個(gè)國(guó)內(nèi)知名品牌,盡管“服飾之鄉(xiāng)”有一定的知名度,但和其他地域相比,仍然存在明顯的差距,嚴(yán)重制約了拱墅區(qū)祥符橋路的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
長(zhǎng)久以來(lái),拱墅區(qū)祥符橋路服飾企業(yè)以給人家貼牌生產(chǎn)、獲取微利為生存發(fā)展之道。可想而知,“替人抱孩子”永難有翻身之時(shí)。不僅如此,還會(huì)成為“溫水青蛙”。
程建祥是拱墅區(qū)祥符橋路的一個(gè)小企業(yè)主。從2002年起,他雖然有自己的研發(fā)中心,幾年來(lái)卻一直是租民房給人家貼牌生產(chǎn),賺幾分幾厘的小差價(jià)。盡管攢了些“蠅頭小利”,他卻仍然樂(lè)此不疲。對(duì)方過(guò)來(lái)的訂單基數(shù)大,貼牌就貼牌,加加起來(lái)也是一個(gè)不小的數(shù)目啊!
不在安逸中進(jìn)取,必然在安逸中“自取滅亡”。
2008年,金融海嘯使外貿(mào)需求量銳減,程建祥在“海嘯”中沒(méi)有幸免,企業(yè)的訂單一下子少了,生產(chǎn)直接受到了影響。這時(shí),一向安逸慣了的程建祥有些手足無(wú)措了。恰巧這時(shí),拱墅區(qū)祥符橋路鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶著他們幾個(gè)企業(yè)主到歐洲和國(guó)內(nèi)幾個(gè)服飾發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了考察,這一考察使程建祥有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。他說(shuō):“在山東臨沂考察時(shí),我就在想,我有這個(gè)能力研發(fā)他們的新產(chǎn)品,為什么還要給人家貼牌呢?我為什么只賺了點(diǎn)加工費(fèi)的利潤(rùn)呢?如果我也在自己的筆上打上品牌,對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響力不是很大嗎?”
長(zhǎng)年的貼牌定牌生產(chǎn),對(duì)從小作坊走過(guò)來(lái)的程建祥來(lái)說(shuō)心里有處“隱傷”。他在前年研發(fā)的一對(duì)情侶筆,一投入市場(chǎng)使整個(gè)中國(guó)的文具行業(yè)“眼睛一亮”。由于市場(chǎng)行情好,直到現(xiàn)在,全國(guó)各地的服飾企業(yè)還在根據(jù)這個(gè)創(chuàng)意開(kāi)發(fā)情侶筆系列產(chǎn)品,可因?yàn)樽约寒?dāng)時(shí)沒(méi)有自主品牌,這款由他開(kāi)發(fā)的情侶筆卻讓義烏的老板注冊(cè)了商標(biāo)。
痛定思痛,考察之后,程建祥鐵了心要走自創(chuàng)品牌道路。投資200萬(wàn)元,建起3000多平方米的廠房;投資100多萬(wàn)元,從寧波海天集團(tuán)買(mǎi)來(lái)目前國(guó)內(nèi)*先進(jìn)的注塑機(jī)……今年春節(jié)一過(guò),程建祥就把公司的“雙嬌”品牌,包上新包裝推向全國(guó)。由于技術(shù)過(guò)硬、包裝新穎,“雙嬌”牌備 受好評(píng)。
如今,像程建祥一樣,有不少的服飾企業(yè),尤其是“富二代”開(kāi)始關(guān)注品牌的建設(shè),如新富、華奇、丹霞、派得利、奧爾、詩(shī)曼、強(qiáng)星等10余家服飾企業(yè)。拱墅區(qū)祥符橋路服飾開(kāi)始逐漸走上自主品牌之路。 |
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