*新精華版ie工業工程減員增效公開課深圳開課報名中
公開課服務
2017年03月24-25日深圳
2017年04月22-23日西安
主講老師：郭曉寧老師
【參訓對象】所有管理人員
培訓價格：4200元/人（含培訓費、資料費、午餐、茶點）
提供單位：弘輝培訓網
內訓服務：本課程可為企業提供量身定制內訓服務
【課程背景】
 如果您想了解：IE有哪些手法？如何運用這些手法（表單）在現場收集數據？收集那些數據？這些數據老是收集不準怎么辦（標準工時不準，實際產量不準，生產周期不準，計劃不準，WIP不準等等）？如何分析這些數據？這些數據的分析是結合什么方法獲得改善方案的以及有哪些改善目標？如何判斷改善方案具有嚴密性和邏輯性？方案如何實施？實施后的評價標準是什么？實施后怎么防止反彈？
 如果您想了解：IE的活動（改善方案的實施）怎么才能獲得決策層的支持？其他部門管理人員不理解，不支持，推行阻力大，遇到釘子戶怎么辦？方案實施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵員工提高士氣？
 如果您覺得：公司導入精益生產效果不好，精益生產理論性太強（多），而能運用的手法（表單）不多，且感覺手法間缺乏嚴密性和邏輯性，是懂非懂。
精益生產的基礎是全員參與的IE持續改善（而基礎IE具有一套嚴密的，系統的手法（表單）），當IE手法運用到*致時就是精益生產，那么這些手法怎么運用到*致？
上面的問題您可以在以下課程里找到答案，如果您不是一個IE高手的話，我們建議您學習一套基礎，系統，實用的IE手法。
說她“基礎”是即使您沒有任何的IE理論和實踐經驗，因為您學的是基礎的也是核心的IE手法，所以這些手法不會很深奧，難懂。
說她“系統”是因為您可能具備一定的IE理論和實踐經驗，但您仍然對這些手法缺乏一個清晰的認識，不知道這些手法之間的相互關系（甚至對基礎IE有哪些手法認識都非常模糊），在日常工作中仍然只能運用某些手法對點或者局部制定改善方案，而不能運用整套基礎IE手法對整個生產過程從宏觀到微觀，整體到局部，粗到細進行系統的診斷，制定一套整體的改善方案。
說她“實用”是因為無論您是否具備一定的IE理論和實踐經驗，課堂上老師會通過曾經成功案例結合理論的講解讓您明白理論（手法），然后通過成功案例的演練讓您掌握理論（手法），*后通過對您公司案例（內訓）的演練和講解讓您明白該理論（手法）在公司如何運用，從而達到落地的目的。
【課程質量】
質量承諾：
 公開課：*一天課畢，課程不滿意（任意理由），我們全額退款。
 內訓課：課前不收取任何定金，*一 |
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