精細化管理咨詢是一種通過為企業高效運營提供流程化、標準化、數據化的系統解決方案，并開展過程稽核活動和結果績效考核來提升企業效益的服務。
谷唐企業管理咨詢有限公司是企業精細化管理和精益持續改善專家！廣東省甲級資質咨詢機構，廣東省咨詢機構三十強，廣東省優秀咨詢機構，咨詢行業示范單位，廣東省企業管理咨詢協會副會長單位，東莞市現代經濟研究會副會長單位，東莞市中小企業服務機構協會副會長單位，東莞市質量協會常務理事單位，東莞市計量協會常務理事單位。具體谷唐精益管理項目如下：
一、精細化管理咨詢項目收益
讓組織架構和各崗位權責明確清晰
使與客戶有關的流程都得以有效運作
讓各職能部門的配套作業都按制度進行
讓各關鍵績效指標都得以建立和考評
管理干部的素質和技能得以提升
二、精細化管理咨詢項目模塊
組織架構與權責完善
數據系統建立
流程梳理與優化
規范化制度建設
執行落地與稽核糾偏
績效檢討與對策跟進
三、精細化管理咨詢項目適合情況
企業的組織架構和權責劃分不明確
以客戶為導向的運作流程還沒建立或不完善
各職能部門的配套管理制度不完善
沒有數據來衡量各過程的運作績效
企業運作價值鏈條中存在明顯薄弱環節
能人文化嚴重沒有知識積累和沉淀 |
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