《IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn)》課程資料
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【 前 言 】
如果說精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的*高境界,那么IE是世界上*成功的生產(chǎn)效率管理方法.通過IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過程效率持續(xù)消除浪費(fèi)，應(yīng)用IE方法提升效率，實(shí)現(xiàn)精益“一個(gè)流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等，從而靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理，壓縮庫存和生產(chǎn)周期，降低成本形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程目標(biāo)】
了解現(xiàn)場(chǎng)IE基本知識(shí)，建立系統(tǒng)全局觀
對(duì)于有基礎(chǔ)的IE/PIE人員通過二天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以對(duì)IE有較系統(tǒng)的了解，并初具實(shí)戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉與經(jīng)驗(yàn)積累，可具備一個(gè)IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì)，為更高層次的管理活動(dòng)---精益生產(chǎn)奠定一個(gè)非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。
理解現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的和手段
學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因
掌握工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、布局改善以及搬運(yùn)分析等
提高學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善的業(yè)績(jī)能力
掌握工程改善報(bào)告及項(xiàng)目建議書的撰寫
掌握改善過程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調(diào)配，及如何促進(jìn)企業(yè)提案改善風(fēng)氣的形成；
保持改善成效的有效防反彈機(jī)制措施
【培訓(xùn)時(shí)間】
2014年5月23號(hào)至2014年5月24號(hào)（2天）
【參訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)經(jīng)理、 班組長(zhǎng)、主管，工程師、企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師等
【培訓(xùn)費(fèi)用】公開課3600元/人 課時(shí)2天 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)，學(xué)習(xí)用品）；內(nèi)訓(xùn)：電議
本課程長(zhǎng)年培訓(xùn)，額滿開班，具體近情時(shí)間安排歡迎來電咨詢，可為企業(yè)量身定制內(nèi)部培訓(xùn)課程。
上課地點(diǎn)：深圳主講老師：郭老師（制造業(yè)精益、IE、現(xiàn)場(chǎng)效率提升實(shí)戰(zhàn)講師）
公開課：*一天課畢，課程不滿意，全額無理由退款。
內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，*一天課畢不滿意不收款，上課結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷后，對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)量化指標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不收費(fèi)。
培訓(xùn)講師：郭曉寧老師
培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)管理經(jīng)理、 班組長(zhǎng)、企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師等
培訓(xùn)類別：IE工業(yè)工程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課、IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課
郵箱: jitlili@foxmail.com 在線QQ：1341327610
聯(lián)絡(luò)人：郭小姐 0755-27666630 值班電話15361995810 報(bào)名聯(lián)系13714183662
本條信息ie（工業(yè)工程）培訓(xùn)課程 生產(chǎn)效率提升內(nèi)訓(xùn)由本公司發(fā)布，有業(yè)務(wù)請(qǐng)直接聯(lián)系值班電話謝謝! |
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