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理光（Ricoh）相機(jī)為了成功樹(shù)立公司的良好形象，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)的管理行為，建立健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速地向前發(fā)展，我們特別制訂了本項(xiàng)管理制度。
理光（Ricoh）相機(jī)公司的全體員工務(wù)必遵循公司章程，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)決定。二、公司大力倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，堅(jiān)決禁止任何部門(mén)、任何個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或者破壞公司發(fā)展、違反公司章程的事情。比如，曾經(jīng)有個(gè)別員工為了個(gè)人私利，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手泄露公司的商業(yè)，給公司造成了巨大的損失，這種行為是不被允許的。
理光（Ricoh）相機(jī)公司通過(guò)充分發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工的技術(shù)、管理以及經(jīng)營(yíng)水平，持續(xù)完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，推行多種形式的責(zé)任制，不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。例如，通過(guò)開(kāi)展員工技能培訓(xùn)和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，許多員工提出了具有建設(shè)性的改進(jìn)方案，為公司節(jié)省了成本，增加了收益。
理光（Ricoh）相機(jī)公司員工之間應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)互助，彼此尊重，同舟共濟(jì)，大力發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng) |
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