參與招標，首先要學會規(guī)范制作招標文件。根據(jù)招標文件的要求和標準，列出招標文件的文件目錄是*步。如果招標文件有要求，招標文件的標準將嚴格執(zhí)行，以編輯招標文件的內(nèi)容順序，招標文件的內(nèi)容不能根據(jù)自己的意圖來編輯。鄭州工程投標書的編寫技巧/鄭州投標書代寫單位選擇/鄭州投標書審核公司推薦/鄭州競標書代做服務/鄭州投標文件密封條定制/鄭州招標文件制作服務
*，根據(jù)招標文件中的“招標文件構(gòu)成”，*基本文件目錄的“結(jié)構(gòu)”應立即復制，其順序不能根據(jù)招標文件的要求進行改變。沒有“招標文件構(gòu)成”的招標文件，應根據(jù)招標文件提供的招標文件格式和自己過去的招標經(jīng)驗編輯文件目錄。
第二。根據(jù)招標文件中的業(yè)務要求、技術(shù)標準等，進一步豐富招標文件目錄。
第三，根據(jù)分數(shù)中的評分規(guī)則，對比書目錄再次豐富多彩和完善，這也是評審團在投標時能夠快速從投標清單中找到相應具體內(nèi)容進行評分的重要依據(jù)。
一份標準化的投標文件必須有全集的文件目錄。
一般投標文件目錄考慮以下幾點：
商務部分(部分文件稱為信用評估部分)
投標承諾書1.1。
法定代表人證書和授權(quán)書1.2。
介紹1.3企業(yè)。
招標信息資格證書1.4。
1.5評定標準中的業(yè)務要求。
1.6關(guān)鍵資格證書與企業(yè)綜合實力有關(guān)。
一份標準化的投標文件必須有全集的文件目錄。
技術(shù)部分(有些文件稱為服務項目的一部分)
2.1編制依據(jù)(編制說明)
項目可行性2.2。
項目分析報告2.3。
總體方案策劃2.4。
管理結(jié)構(gòu)和工作職責2.5。
2.6人員配置。
2.7工業(yè)設備原材料專用工具配置。
2.8工作計劃方案。
2.9學習訓練。
2.10安全施工。
質(zhì)量管理體系2.11。
服務保證2.12。
招標文件要求的其它方面2.13。
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