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編制企業管理流程圖和內部控制制度-北京天創達 編制企業管理流程圖和內部控制制度-北京天創達//編制企業管理流程圖和內部控制制度-北京天創達

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公 司: 北京天創達投資咨詢有限公司 
發布時間:2025年06月30日
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趙云澤 先生 (經理)
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公 司:北京天創達投資咨詢有限公司

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詳細說明

    管理流程圖(Management Flow-Chart)是企業具體管理業務先后邏輯關系、工作關系、責權關系的流程圖。管理流程圖使經常發生的管理業務活動標準化,這樣就可以提高管理效率。管理流程圖一般包括:管理程序、部門關系、業務關系、崗位責任,即按照專業化協作的要求,設置合理的崗位,并落實每個崗位的職責,及各崗位之間的相互關系,信息傳遞和反饋的路線、方法和手段。
 
跨職能管理流程圖涉及多個部門,尤其是各個部門之間的責權利和工作成果評價,所以其需要展示工作流中每個步驟,明確各個職能部門的工作事項,可以展示業務過程間的關系,同時還能夠展示為過程負責的部門和責任人。

  管理流程圖(Management Flow-Chart)對于項目工程來講,尤其重要,因為項目工程建設往往涉及多項程序,牽扯多個部門的銜接,影響幾乎全部部門的工作成果;如果管理流程出現任何問題,那么諸多資源將會因為某一個瓶頸而閑置和浪費,而有關責權關系也會變得混亂。
   管理流程和內部控制的編制其實是雙刃劍,管理流程往往需要在管理效率和防范內控漏洞中做出選擇,這種選擇讓管理流程面臨兩難的境地,要么讓管理變得無孔不入,同時犧牲了工作效率,要么讓管理流程松散,讓工作過程變得簡單,但是各種漏洞運行其中。
  我們提供管理流程圖編制服務,包括Visio管理流程圖和Word管理流程圖說明;我們具有豐富的管理咨詢經驗,服務價格較低,完成時間較快,如果有需要請聯系我們。


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