本課程為2天。
QCC(Quality Control Circle)，即在現場工作的員工，以全員參與的方式，持續地進行自我啟發，相互啟發、并活用QC工具，解決現場的品質問題(Q)、成本問題(C)、交貨問題(D)、安全問題(S)、士氣問題(M)等管理問題的活動。日本能從二戰后的廢墟上迅速崛起，屢創經濟奇跡，很大程度上得益于他們獨創的品管圈（QCC）活動。到1966年4月，日本就有超過10000個品管圈，每個圈平均節約2.4萬元，整體改善達20多億美金。QCC活動成為許多企業推動持續改善的首選，QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與改善，*終達到提高企業競爭力的目的。
在中國盡管有很多的企業在實施QCC，但它的效果還遠遠未充分發揮出來，以下為期兩天的QCC課程將通過大量的案例展示QCC是如何實現改善的，并讓學員通過對身邊實際案例的練習透徹掌握QCC實施的每個步驟。
 學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位
 快速有效處理質量問題
 學員能指導供應商處理質量問題
 質量系統有效性和效率提高
 投訴減少，客戶滿意度提高
 大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高
 制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等
 其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等 |
|
手機站
您當前位置是：產品大全 >> 展會 >>
IT數碼展會
免責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容的真實性、準確性和合法性由發布會員負責，www.qy6.com對此不承擔任何責任。如有侵犯您的權益，請來信通知刪除。
聯系信息
