本課程為2天
BIQS的全稱是Built In Quality Supply based，是美國通用汽車基于供應商的制造質量QSB+（Quality Systems Basic+）的升級版，針對供應商的現狀和亟待解決的問題，總結和歸納出確保制造質量的系統(tǒng)性方法。
通過改善制造過程質量實現缺陷不流到后工序或客戶，BIQS更注重實操與產品實現的現場/工序/工位要求，旨在提升制造質量，從而減少不良、減少浪費、降低成本、增強綜合競爭力。
BIQS的目標是：
——減少對供應商審核的差異；
——提供可靠的數據，使供應商的領導層能夠做出有理有據的良好決策；
——使用經過驗證的*佳實踐來鞭策供應商，使其在質量上更上一層樓，推動供應商用預防的思維，真正的將質量控制融入制造過程。
本課程設計了兩個方面的任務：
一是講解GM的BIQS審核要求；
二是基于如何結合客戶產品特點和組織實際狀況如何有效實施。課程中會更加關注到30個模塊之間的邏輯關系，以便企業(yè)在實施過程中更好的融合相關要求，切實構建現場制造質量體系。
高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質量經理，質量工程師、項目經理，技術人員、品管、質檢員及質量管理體系相關人員。
 了解世界級汽車制造企業(yè)和供應商的管理和運行模式
 掌握BIQS基礎和要求
 理解企業(yè)如何“從被動到主動”,乃至預防質量問題
 理解30個模塊中GM China 關注什么？考核標準？有效性的關注點，每一個模塊的執(zhí)行要點識別供應商現狀及問題、差距，結合企業(yè)實際如何建立BIQS體系架構，并尋求持續(xù)改善的機會。吳經理18669722600，ji.peng.wu@dnv.vo |
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